| LEADER |
03255nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1368876 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-052-002-002
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a خطاب، محمد شحاته خطاب
|q Khattab, Mohammed Shehatah Khattab
|e مؤلف
|9 219687
|
| 245 |
|
|
|a إطار مقترح لتفعيل دور حوكمة الشركات في تحجيم استخدام بعض أساليب المحاسبة الابداعية :
|b دراسة ميدانية على الشركات السعودية
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2012
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 201 - 264
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تمثل القوائم المالية وسيلة الاتصال بين الوحدات الاقتصادية والمساهمين وغيرهم من أصحاب المصالح، وقد يحدث في القوائم تشويه متعمد من قبل معدي القوائم الذين يرغبون في تغيير محتواها والرسائل التي يتم إرسالها من خلالها.\ وهذا النوع من التشويه غالبا ما يشار إليه بالمحاسبة الإبداعية. لذلك قام الباحثان بوضع إطار يبين مدى إمكانية تفعيل الدور الذي تقوم به حوكمة الشركات في الحد من استخدام بعض أساليب المحاسبة الإبداعية، واختبار هذا الإطار على بعض الشركات السعودية، كهدف أساسي للبحث وتحقيق عدة أهداف فرعية تتمثل في: تأصيل مفهوم المحاسبة الإبداعية، تقييم أهم أساليب المحاسبة الإبداعية، بيان دور حوكمة الشركات في تحجيم استخدام هذه الأساليب من جانب الشركات السعودية. وقد وجد الباحثان أن هناك ممارسات لأساليب المحاسبة الإبداعية في الشركات التي تعمل في المملكة العربية السعودية، وكذلك وجدا أيضا أن هناك علاقة معنوية للإطار المقترح للربط بين مبادئ الحوكمة وأساليب المحاسبة الإبداعية وأن هذا الإطار يساعد على تحجيم استخدام تلك الأساليب مما يعطى فرصة لتوفير معلومات أكثر شفافية ومصداقية وبالتالي تساعد على تحسين القرارات الاقتصادية للأطراف ذوي المصالح التي تتعامل مع/ في المنشاة.
|
| 555 |
|
|
|a 717698
|
| 653 |
|
|
|a الشركات السعودية
|a مهنة المحاسبة
|a حوكمة الشركات المحاسبية الابداعية
|a التقارير المالية
|a الاخلاقيات المهنية
|a القوائم المالية
|a التنظيمات المحاسبية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 002
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 002
|m س 52, ع 2
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 052
|x 0256-9035
|
| 700 |
|
|
|9 123657
|a السيد، ياسر أحمد
|q Alsayed, Yasser Ahmed
|e م. مشارك
|
| 856 |
|
|
|u 0328-052-002-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 494350
|d 494350
|
