| LEADER |
02561nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1376934 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-053-001-002
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 313811
|a مرجان، السيد أحمد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور الأجهزة الرقابية في تحسين أداء الأجهزة الحكومية في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2012
|g ديسمبر / محرم
|m 1434
|
| 300 |
|
|
|a 51 - 136
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى دراسة دور الأجهزة الرقابية في تحسين أداء الأجهزة الحكومية في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية من خلال بيان مفهوم الرقابة على أداء الجهاز الإداري. وأنواعها، والأجهزة المعنية بالرقابة، وأخيرا بيان معوقات أداء الأجهزة الحكومية، والأجهزة الرقابية، وآليات تحسين ورفع كفاءة الأداء الحكومي، وذلك من خلال مقدمة، أبرزت فيها أساس المشكلة، وأهمية البحث، وخطته، ومنهجه، وثلاثة مباحث. وانتهى بخاتمة، بينت فيها النتائج والتوصيات المقترحة ومن أهمها: الإدارة بالشفافية، والنزاهة في العمل الوظيفي العام، وتفعيل المساءلة والمحاسبة، وتبسيط الإجراءات، وعدم إغفال دور الحوكمة في تحسين الأداء المؤسسي للأجهزة الحكومية، والحق في الشكوى والتبليغ للجهات الرقابية، وأخيراً قائمة المراجع. \ من المسلمات أنه بمجرد أن تنشأ الإدارة تنشأ معها الرغبة في ضرورة إصلاحها وتطويرها
|
| 653 |
|
|
|a القانون الإداري
|a الرقابة الإدارية
|a الأجهزة الحكومية
|a تحسين الأداء
|a دول الخليج العربي
|a التنمية الإدارية
|a الفساد الإداري
|a القوانين و التشرييعات
|a المشاكل الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 002
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 001
|m س 53, ع 1
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 053
|x 0256-9035
|
| 856 |
|
|
|u 0328-053-001-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 497652
|d 497652
|
