| LEADER |
03749nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1378479 |
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 165664
|a آل مذهب، معدي بن محمد
|g Al-Madhab, Maadi Muhammad
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a توطين قوة العمل في المملكة العربية السعودية : ممارسات ناجحة من القطاع الخاص
|
| 246 |
|
|
|a Workforce Nationalization in Saudi Arabia: Benchmarking from the Private Sector
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2008
|
| 300 |
|
|
|a 539 - 550
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 500 |
|
|
|a بحث منشور باللغة الإنجليزية
|
| 520 |
|
|
|a ركزت معظم أدبيات توطين قوة العمل على الجانب النظري لهذا الموضوع، إلا أن الدارسة الحالية اهتمت بمشكلة توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية من جانب تطبيقي. تم تحديد مشكلة الدراسة، وأهميتها، وأهدافها، وكذلك مراجعة الأدبيات المتعلقة بالموضوع في بداية البحث. وتم جمع البيانات من عينة من مؤسسات القطاع الخاص التي لها تجارب ناجحة في توطين معظم وظائفها. حُللت البيانات باستخدام طريقة تحليل المحتوى الكيفي الذي من خلاله تم التعرف إلى الممارسات المشتركة بين عينة البحث، ومن ثم تجميعها تحت مقومات محددة أُعطي كل منها اسماً معيناً تضمن أهم العوامل والممارسات التي جعلت منها تجارب ناجحة. نتج عن الدراسة اثنا عشر مقوما للممارسات الناجحة في توطين الوظائف. وقد خلصت الدراسة بنموذج عام لتوطين قوة العمل، وبعدد من التوصيات المتعلقة بتوطين قوة العمل في المملكة، وكذلك بعض الاقتراحات لدراسات مستقبلية.
|b Most of the available research in the field of workforce nationalization focuses on the theoretical dimension of the issue. This study addresses the problem of workforce nationalization in Saudi Arabia from an empirical perspective. The research problem, the study’s objectives and importance, and a literature review are presented. Data were gathered from a sample of Saudi enterprises that have successfully nationalized most of their workforces. This data was analyzed using the qualitative content analysis method, through which common trends and practices among participants in the process of workforce nationalization were identified and grouped. The study identifies twelve fundamental practices underlying successful workforce nationalization. A comprehensive benchmarking model of workforce nationalization is presented. The study also outlines recommendations related to workforce nationalization in Saudi Arabia and suggests future studies in this area.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a القوى العاملة
|a العمل و العمال
|a السعودية
|a القطاع الخاص
|a السعودة
|a استشراف المستقبل
|a توطين الوظائف
|a مستخلصات الأبحاث
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 015
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج 35, ع 2
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 035
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-035-002-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 498206
|d 498206
|
