ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المشروعات الصغيرة : ماهيتها والتحديات الذاتية فيها مع إشارة خاصة لدورها في التنمية في الأردن

المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الوادي، محمود حسين (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 25, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: يونيو
الصفحات: 1 - 43
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 49825
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

138

حفظ في:
LEADER 05099nam a22002057a 4500
001 0310573
044 |b مصر 
100 |9 179423  |a الوادي، محمود حسين  |e مؤلف 
245 |a المشروعات الصغيرة : ماهيتها والتحديات الذاتية فيها  |b مع إشارة خاصة لدورها في التنمية في الأردن 
260 |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |c 2005  |g يونيو 
300 |a 1 - 43 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تزايد الاهتمام بالمشروعات الصغيرة على صعيد الدول المتقدمة والنامية لأهميتها في التنمية الاقتصادية والاجتماعية. وقد شهدت دول المنطقة العربية - خصوصا دول الخليج العربي والأردن - إقامة الحلقات النقاشية والندوات والمؤتمرات حول تنمية وتطوير تلك المشروعات. ويهدف هذا البحث إلى رسم إطار للتحديات التي تواجه المشروعات الصغيرة الكامنة فيها والنابعة من الخصائص التي يفرضها تعريف تلك المشروعات. كما يعطي اهتماها خاصا بالمشروعات الصغيرة في الأردن. تضمن البحث - إضافة إلى مقدمته وإلى الاستنتاجات والتوصيات - أربعة محاور. تناول الأول منها تعريف المشروع الصغير ومناهجه والمعايير المعتمدة فيها وعلاقته بخصائص المشروع الصغير المسببة للتحديات الذاتية التي تواجهه، وتتمثل تلك الخصائص في محدودية النشاط، ومحدودية المهارات والقدرات الإدارية، ومحدودية التمويل. وقد عالج كل محور من المحاور الثلاثة الأخرى التحديات الناجمة عن كل خاصية من الخصائص الثلاث. توصل البحث إلى ضرورة التمييز بين المشروعات الصغيرة النامية والمشروعات الصغيرة المستقرة، حيث الأولى تواجه التحديات الكبرى. وأن استراتيجية التركيز تساهم في مواجهة جانب من التحديات الناجمة عن محدودية النشاط. كما توصل إلى أن التحدي الأساسي للمشروعات الصغيرة ينجم عن نقص المهارات والقدرات الإدارية التي تسفر عنها أسباب ومظاهر فشل تلك المشروعات. لذلك لا بد من تطوير تلك المهارات والقدرات لدى مالكي المشروعات الصغيرة. وفي محور التحديات الخاصة بالتمويل فإن عوامل مثل الدعم والبرامج الحكومية تساهم في تذليلها، إضافة إلى الاتجاهات الحديثة للتوجه إلى التمويل بالمشاركة.  |b The importance of Small scale business has been accelerated in the developed as well as developing countries for the role such projects plays in the economical as well as social development. For this reason, the Arab countries specially Gulf and Jordan witnessed many conferences, seminars and workshops about the development of small scale projects. This project/paper aims to define the main challenges that are facing such projects and special emphasise is given to Jordan business climate towards small scale business. This paper is divided into four main parts, the first part discusses the literature review regarding definition of small scale business, the determinant of small scale business, the main problems and obstacles that are facing such business. These challenges are, limited activities of small scale business, limited managerial skills, and limited finance of such business. The remaining three parts discusses each of the above challenges separately. The researcher concluded that, there should be a differences between developing small scale projects and staple small scale project, where the earlier faces a great challenges. He also concluded that the main obstacle facing such projects is the limited managerial skills and abilities which leads to its failure. Finally the researcher suggested some valuable recommendations to deal with such challenges and obstacles. 
555 |a 789569  |a 810201  |a 630386  |a 770233  |a 742394 
653 |a التمويل  |a الأردن  |a المشاريع الصغيرة  |a القطاع الخاص  |a التنمية الاقتصادية  |a التنمية الاجتماعية  |a الاستثمار  |a تشجيع الاستثمار  |a سوق العمل  |a إدارة الأعمال 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 001  |e Arab Journal of Administration  |f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah  |l 001  |m  مج 25, ع 1  |o 0345  |s المجلة العربية للإدارة  |v 025  |x 1110-5453 
856 |u 0345-025-001-001.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 49825  |d 49825