المصدر: | مجلة كلية الملك خالد العسكرية |
---|---|
الناشر: | كلية الملك خالد العسكرية |
المؤلف الرئيسي: | ابن ربيق، عبدالله متعب (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ibn Rubeek, Abdullah Meteb |
المجلد/العدد: | ع 111 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2013
|
التاريخ الهجري: | 1434 |
الشهر: | يناير / صفر |
الصفحات: | 82 - 86 |
ISSN: |
1319-8000 |
رقم MD: | 499684 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 03570nam a22001937a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1381676 | ||
044 | |b السعودية | ||
100 | |9 56601 |a ابن ربيق، عبدالله متعب |g Ibn Rubeek, Abdullah Meteb |e مؤلف | ||
245 | |a القيادة بين الحزم والرفق | ||
260 | |b كلية الملك خالد العسكرية |c 2013 |g يناير / صفر |m 1434 | ||
300 | |a 82 - 86 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a القيادة هي عملية متأرجحة بين الحزم والرفق حسب الحال التي يكون عليها القائد والمرؤسين، والقائد الناجح هو من يكون حازماً في الموقف الذي يتطلب الحزم كالمواقف الحاسمة والحالات الخطيرة الحرجة، وعندما يكون الحزم هو التعامل المطلوب الذي بموجبه يستطيع القائدة تسيير وإدارة عمله، وأن يكون رفيقاً متسامحاً في كل أموره ومع كل مرؤوسيه وفي كل الاحوال الطبيعية، ويكون هذا هو الأصل في تعامله، وأن يكون هيناً ليناً في أخلاقه وتعامله وفي أوامره، وعليه الحرص على تصحيح الأخطاء وتعديل السلوك المعوج بالنصح والإرشاد، وهذا الأسلوب خير من تعديله بالقمع والعقوبة والقسوة التي لا تؤدي إلى النتيجة المطلوبة، لأن التصحيح بالرفق يؤدي إلى القناعة الشخصية باتباع السلوك الصحيح، أما القمع والعقوبة فهي بلا شك سوف تؤدي إلى الحقد والكراهية التي تؤدي إلى المعاندة والبعد عن السلوك الصحيح، وذلك للفت الانتباه، وهذا يؤدي إلى الاستمرار بالسلوك المعوج، الأمر الذي ينتج عنه في النهاية كراهية السلوك المستقيم والابتعاد عنه. وعوداً إلى ذي بدء، أذكر في أسلوب التعامل بشعرة معاوية حتى على مستوى الفرد الواحد، فالقائد يطبق في عمله أنظمة وإجراءات ومهام معينة مطلوبة منه، ولا يستطيع أن يتصرف من اختياره، ولكن القائد المثالي هو من يطبق فن التعامل وفن التصرف في كيفية تطبيق هذه المهام وفي كيفية حث مرؤوسيه على تطبيقها، وهذا ما يجعل القائد مختلفاً كلياً عن المدير الذى يطبق الأنظمة والإجراءات فقط دون اتباع فن وأسلوب التعامل مع المرؤوسين. فالقائد يتفنن في أسلوب تعامله مع أتباعه حتى على مستوى الفرد الواحد، حيث يتنوع في فنون وأساليب التعامل مع كل مرؤوس بما يناسبه ويجعله منجزاً ومبدعاً ومطوراً لعمله. | ||
653 | |a الحزم |a القيادة العسكرية |a المهارات القيادية |a العلاقات الإنسانية |a الرفق |a الأخلاق الإسلامية |a السنة النبوية | ||
773 | |c 014 |l 111 |m ع 111 |o 0882 |s مجلة كلية الملك خالد العسكرية |t Journal of King Khalid Military College |v 000 |x 1319-8000 | ||
856 | |u 0882-000-111-014.pdf | ||
930 | |d n |p n |q y | ||
995 | |a HumanIndex | ||
999 | |c 499684 |d 499684 |