ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تطبيق الإدارة الاستراتيجية في...>الوصف

تطبيق الإدارة الاستراتيجية في السودان

المصدر: مجلة بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الناشر: جامعة أم درمان الإسلامية - معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
المؤلف الرئيسي: الجعفري، محمد الناجي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Elgafari, Mohammed Elnagi
المجلد/العدد: ع 2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2006
التاريخ الهجري: 1427
الشهر: يونيو / جمادى الآخرة
الصفحات: 54 - 76
ISSN: 1585-5469
رقم MD: 502316
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
الدول المتقدمة | الإدارة الاستراتيجية | السودان | الشركات | التخطيط الإداري | إدارة الشركات | الدول النامية | القطاع العام | القطاع الخاص
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
المستخلص: تلقى هذه الورقة الضوء على تطبيق الإدارة الاستراتيجية في السودان، حيث تم أخذ عينة عشوائية من كبريات الشركات السودانية المتمركزة في ولاية الخرطوم وإجراء الدراسة عليها. وقد غطت الدراسة كل جوانب الإدارة الاستراتيجية من ناحية نظرية وتطبيقية، وقد تم جمع البيانات عن طريق قائمة استقصاء، وتم تحليل البيانات عن طريق الحاسوب بواسطة برنامج SPSS واستخدم اختبار مربع كاى. وقد خرجت الورقة بعدد من النتائج وأهمها أن مدخل الإدارة الاستراتيجية غير مطبق بصورة علمية كاملة في السودان، إنما هناك نوع من التخطيط طويل الأجل يطبق في السودان. وقد أوصت الورقة بتطبيق هذا المدخل في المنظمات العاملة في العالم الاسلامي.

The paper highlights the implementation of strategic management in Sudan; random sample has been obtained from the main big companies in Sudan, Khartoum State. The study does work overall strategic management scientifically and implemental, the data has been obtained by way of questionnaire and analyses by SPSS using Chi-Square test. The paper attained many results e g. the application of strategic Management in Sudan is very weak; also there is some kind of long range planning. The study recommends the implementation of strategic Monument approach in Islamic world’s Organizations.
ISSN: 1585-5469

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.