ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور المجالس المحلية المنتخبة في إدارة الخدمات وآثره على فعاليتها

المصدر: مجلة البحوث الإدارية
الناشر: أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز البحوث والاستشارات والتطوير
المؤلف الرئيسي: أبو الغيط، هويدا محمود إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abo Elghit, Hwaida Mahmoud
المجلد/العدد: مج 31, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 93 - 121
ISSN: 1110-225x
رقم MD: 506749
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

95

حفظ في:
المستخلص: أستهدف هذا البحث تحديد الأهمية العملية لمشاركة المجالس المنتخبة في إدارة الخدمات العامة المحلية والتي أكد عليها الدستور الجديد وكيفية تفعيلها وعوامل نجاحها، كما يسعي البحث إلي تحديد النقاط الواجب تعديها في النظام الحالي للإدارة المحلية ليتفق مع ما جاء به الدستور من خلال إستطلاع رأي عينة من العاملين ببعض أحياء محافظة القاهرة. وقد تناولت الدراسة مفهوم المشاركة المجتمعية واهمية تعميق الديمقراطية علي المستوي المحلي ووفقا لرأي المفكرين، كما تم تقديم توصيف تحليلي للوضع المجلس المحلي وفقا للقانون 47 لسنة 1979 وأهم المشاكل التي يعاني منها نظام المجلسين. هذا وقد توصلت الدراسة الميدانية إلي أن ما استحدثة الدستور الجديد 2012 من نقل سلطة إنشاء وإدارة المرافق المحلية للمجلس المحلي المنتخب (مجلس واحد) يشارك في عضوتيه التنفيذين دون صوت معدود، أوجد تخوفا لدي التنفيذين من إسناد تلك المسئولية للمجالس المنتخبة حيث أثبتت التجارب السابقة أن بعض المنتخبين كان يعمل علي إعلاء المصالح الشخصية علي المصلحة العامة. الا انه نظرا لإقرار هذا النظام دستوريا وإعطاء مهلة 10 سنوات انتهت الدراسة الميدانية إلي ضرورة إتخاذ بعض الإجراءات التمهيدية خلال هذه الفترة وتوفير عدد من المتطلبات أهمها: 1. وضع شروط جديدة للترشح لعضوية المجالس المحلية تضمن الكفاءة والقدرة علي المشاركة في إدارة المرافق المحلية العامة حيث ان الشروط الواردة بالقانون 49 لسنة 1976 تقتصر علي الإلمام بالقراءة والكتابة. 2. وجود ضمانة لإنتخابات حرة ونزيهة لإختيار أعضاء المجالس المحلية. 3. وضع قواعد واضحة ومحدد لتنظيم العلاقة بين القيادات المحلية المنتخبة والتنفيذين وتحديد الآليات الرقابية للمجلس المحلي في مواجهة التنفيذيين. 4. إتاحة الفرصة لرؤساء اللجان النوعية بالمجلس المحلي للمشاركة في بعض اللجان التنفيذية خلال المرحلة الانتقالية. 5. ووضع نظام وآليات للمساءلة لأعضاء المجالس المنتخبة للحد من إعلان المصالح الشخصية وإساءة استخدام سلطاتهم في إدارة المرافق العامة.

ISSN: 1110-225x

عناصر مشابهة