| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على واقع نظام المعلومات المحاسبي في الجمعيات الخيرية السعودية. ولقد اتبعت الدراسة المنهج التفسيري باقتراحها نموذجاً لنظام المعلومات المحاسبي يتكون من الأهداف والمعايير والمكونات والإجراءات والرقابة والموارد. ولقد تم جمع بيانات نوعية من خلال المقابلات الشخصية في 34 جمعية خيرية من أصل 43 جمعية في المنطقة الشرقية حيث أوضحت النتائج أن واقع نظام المعلومات المحاسبي في الجمعيات الخيرية غير مرضي ويحتاج إلى تعديل وتطوير حيث أنه وبالرغم من تمتع العاملين في التنظيم المحاسبي بإدراك عالي بأهدافه إلا أن ذلك لم يغير من وصف النظام المحاسبي بالتالي: (1) ازدواجيه الإشراف المحاسبي، (2) عدم ملائمة اللوائح والتعليمات الوزارية للتوجيه والإرشاد المحاسبي، (3) غياب المعيار المحاسبي المهني بالرغم من الالتزام بتطبيق اللوائح والتعليمات الوزارية، (4) ضعف النظام الرقابي، (5) ضعف الموارد الغير بشرية وعدم تهيئة الموارد البشرية بشكل مناسب، (6) بالإضافة إلى تعدد أنشطة الجمعيات الخيرية وتعقد التنظيم الإداري والمحاسبي فيها، واجتهادية النظم المحاسبية وصعوبة المقارنة بينها، وغياب التنظيم المؤسسي وصعوبة تعميم الحكم على النظم المحاسبية في جميع الجمعيات الخيرية، وعدم وضوح ومحدودية دور المراجع المعين من الوزارة. وتعتبر هذه الدراسة ذات فائدة كبيرة للمهتمين بالنظام المحاسبي في الجمعيات الخيرية السعودية من أجل التعرف على واقعه وبناء مستقبله بتعديله وتطويره.
This study aims to identify the reality of Accounting Information System (AIS) in Saudi charities. The study followed the interpretative approach by proposing a model for AIS which consists of Accounting goals and standards, components, procedures, controls, and resources. Qualitative data was collected through personal interviews in 34 charities in the eastern region. The results showed that the reality of AIS in charities is unsatisfactory and needs amendment and development despite the enjoyment of charities employees realization of AIS goals and objectives. However, such result did not change the reality that AIS: (1) has duplicate accounting supervisions, (2) lack of appropriate regulations and instructions, (3) absence of accounting standards in spite of commitment to implement regulations and instructions, (4) weak internal control system, (5) poor non-human resources and no improvement for human resources, (6) In addition to the multiplicity of charity activities and the complexity of organization administrative and accounting levels, AIS discretionary and the difficulty in comparing them, the absence of institutional organization and the difficulty of universal judgment over AIS in all charities, and the lack of clarity and the limited role if the auditors appointed by the ministry. This study is of great benefit for those interested in the AIS in charities to know the reality and build their studies to amend and improve such reality in the future.
|
