ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرقابة الستراتيجية ودورها في الحد من الفساد الإداري دراسة استطلاعية في مكتب المفتش العام لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي

المصدر: وقائع المؤتمر العلمي السابع: مظاهر الفساد وإنعكاساتها الإقتصادية والإجتماعية وسبل معالجتها في العراق
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العنزي، سعد علي حمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: داود، فضيلة سلمان (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
مكان انعقاد المؤتمر: البصرة
رقم المؤتمر: 7
الهيئة المسؤولة: وزارة التعليم العالي و البحث العلمي، العراق و كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة البصرة
الشهر: ذو القعدة / أكتوبر
الصفحات: 51 - 82
رقم MD: 516059
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

233

حفظ في:
LEADER 04614nam a22002057a 4500
001 0226453
044 |b العراق 
100 |9 148290  |a العنزي، سعد علي حمود  |q Alanzi, Saad Ali Hammoud  |e مؤلف 
245 |a الرقابة الستراتيجية ودورها في الحد من الفساد الإداري   |b دراسة استطلاعية في مكتب المفتش العام لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي 
260 |b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2013  |g ذو القعدة / أكتوبر 
300 |a 51 - 82 
336 |a بحوث المؤتمرات 
520 |a تهدف الدراسة إلى معرفة دور الرقابة الستراتيجية في الحد من ظاهرة الفساد الإداري ومدى تأثير غياب الرقابة الستراتيجية على انتشار ظاهرة الفساد الإداري بين أوساط العاملين في مجتمع عينة الدراسة. وقد تم توزيع استمارة استبيان على عينة عشوائية بسيطة من المستويات الإدارية (مدراء عامين، ورؤساء أقسام، ومدراء شعب) بلغت العينة (43) فرداً. وظهرت نتائج الدراسة أن للرقابة الستراتيجية دور كبير جدا في الحد من انتشار ظاهرة الفساد الإداري في عينة الدراسة حيث بلغ معامل التحديد (755) الذي يفسر أن نسبة (76%) من انتشار ظاهرة الفساد الإداري يرجع إلى غياب دور الرقابة الستراتيجية، وأن نسبة (24%) تعود إلى عوامل أخرى.. وقد ظهرت النتائج أيضا لأهم أسباب انتشار ظاهرة الفساد الإداري تعود إلى (غياب العقاب والثواب، سوء الاختيار والتعيين، غياب الشفافية والنزاهة، سوء تقييم الأداء، الحوافز المادية، والعامل النفسي....). وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز دور الرقابة الستراتيجية في مكتب المفتش العام لوزارة التعليم والبحث العلمي للحد من انتشار ظاهرة الفساد الإداري والمالي.  |b The study aims to find out the strategic oversight role in reducing the phenomenon of financial and administrative corruption and the impact of the absence of strategic control the spread of the phenomenon of corruption among workers in the community sample The questionnaire was distributed on a simple random sample of administrative levels (General Managers, Heads of Departments, Managers and People) amounted to (43) individuals .There were results of the study that controlled the strategic role of a very large curb the spread of the phenomenon of administrative corruption in the sample where the coefficient of determination (.755), which explains that the percentage (76 %) of the spread of administrative corruption is due to the absence of oversight role strategy, and the proportion of (.24 %) to other factors .The results appeared to the most important reasons for the spread of the phenomenon of corruption dating back to (the lack of transparency and integrity, poor performance evaluation , poor selection and appointment process , the absence of punishment and reward, material incentives, and the psychological factor). .The study recommended the need to strengthen the role of strategic control in the Office of the Inspector General of the Ministry of Education and Scientific Research to reduce the spread of the phenomenon of financial and administrative corruption. 
653 |a القوانين والتشريعات  |a العراق  |a الفساد الإداري  |a  مكتب المفتش العام لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي  |a الرقابة الإدارية  |a الرقابة المالية 
773 |c 006  |d البصرة  |i وزارة التعليم العالي و البحث العلمي، العراق و كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة البصرة  |l 000  |o 6806  |p 7  |s وقائع المؤتمر العلمي السابع: مظاهر الفساد وإنعكاساتها الإقتصادية والإجتماعية وسبل معالجتها في العراق  |v 000 
700 |a داود، فضيلة سلمان  |g Dawood, Fadela Salman  |q Dawoud, Fadilah Salman  |e م. مشارك  |9 223066 
856 |u 6806-000-000-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 516059  |d 516059