LEADER |
05254nam a22003377a 4500 |
001 |
1453804 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 142962
|a العزام، أحمد حسن محمد
|g Al-Azzam, Ahmad
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر استراتيجيات التكنولوجيا على عناصر بناء الجدارات الجوهرية في الشركات الصناعية الأردنية
|
260 |
|
|
|c 2007
|a عمان
|
300 |
|
|
|a 1 - 182
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
|g الاردن
|o 0108
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة الى معرفة أثر استراتيجيات التكنولوجيا على عناصر بناء الجدارات الجوهرية في الشركات الصناعية الأردنية تم تحديد اربع استراتيجيات للتكنولوجيا في هذه الدراسة وعلى النحو التالي استراتيجية قيادة التكنولوجيا واستراتيجية الكوة التكنولوجية واسترتيجية التبعية التكنولوجية واستراتيجية الترشيد التكنولوجي أما عناصر بناء الجدارات الجوهرية فقد تم تحديدها على أساس أن هذه العناصر هي التي تسهم في بناء الجدارات الجوهرية وتزيد من القيمة المضافة في منتجات هذه الشركات في الشركات الصناعية الأردنية وقد تشكلت من الابتكار، والبحث والتطوير وإدارة الجودة وإدارة سلسلة التوريد. تم تنفيذ الدراسة الميدانية على عينة من الشركات الصناعية الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي حيث استخدم الباحث الاستبانة والمقابلات غير المهيكلة للحصول على البيانات والمعلومات من أفراد عينة الدراسة. أظهرت الدراسة بعض النتائج من أهمها: 1. وجود علاقة مؤثرة ما بين الابتكار كأحد عناصر بناء الجدارات الجوهرية والحوافز والثقافة التنظيمية الداعمة له. 2. إن تحقيق مستوى عال من الجودة يحتاج إلى امتلاك تكنولوجيا متقدمة بالإضافة إلى تشكيل فرق العمل المتعددة المهام والتدريب المستمر. 3. وجود أثر إيجابي لاستراتيجيات التكنولوجيا على إدارة سلسلة التوريد كأحد عناصر بناء الجدارات الجوهرية في الشركات الصناعية الأردنية. 4. أظهرت الدراسة وجود أثر إيجابي لاستراتيجيات التكنولوجيا على بناء الجدارات الجوهرية في الشركات الصناعية الأردنية بشكل كلي. 5. إن النتائج أعلاه تم التوصل إليها بناء على تحليل البيانات التي تم جمعها من أفراد عينة الدراسة إلا أنه ومن الواضح ومن خلال المقابلات التي أجريت معهم يتبين أن مفهوم الجدارات الجوهرية يحتاج إلى توضيح أكثر. وقد خلصت الدراسة الى عدد من التوصيات منها: 1. ضرورة قيام الشركات الصناعية الأردنية بوضع استراتيجيات واضحة للتكنولوجيا تحدد مستوى التكنولوجيا التي تستخدمها في عملياتها. 2. العمل على إيلاء مفهوم الجدارات الجوهرية الكثير من الاهتمام وذلك بتعميم هذا المفهوم على جميع دوائر وأقسام هذه الشركات. 3. توصي الدراسة أن تقوم الشركات الصناعية الأردنية بإيلاء عناصر بناء الجدارات الجوهرية من حيث التدريب واستخدام التكنولوجيا المتقدمة ووضع الحوافز للنهوض بهذه العناصر في هذه الشركات.
|
653 |
|
|
|a إدارة التكنولوجيا
|a الشركات الصناعية
|a الأردن
|a إدارة الجودة
|
700 |
|
|
|9 146153
|a العلي، عبدالستار محمد
|g Al Ali, Abdul Sattar
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0108-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 559716
|d 559716
|