| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة مدى تقبل الرجل الجزائري لتمكين المرأة من مراكز اتخاذ القرار، من أبسط المستويات إلى أعلاها كأن تكون رئيسة ورشة أو مديرة أو قاضية أو حتى وزيرة أو رئيسة دولة. ما هي مختلف التصورات التي يراها بها وما هي درجة تأثير المنطق الذكوري لدى الذكر في مجتمع ظاهره حديث وباطنه محمل بالدلالات والرموز والقيم الثقافية التقليدية. وكيف ينعكس ذلك على المسار التنموي الذي تجد المرأة نفسها طرفا فيه. وللتأكد من حقيقة هذا التصور أجرينا الدراسة على عينة من المبحوثين الذكور عددها 126 فردا يعملون بصفة مرؤوسين تحت مسؤولية نساء من درجة إطار عالي. لقد تم اختيار هذه العينة على أساس مبدأ العشر(1/10). واستخدمنا لجمع البيانات أداتي الملاحظة والاستبيان، كما اعتمدنا على التحليل الإحصائي لتحقيق هذا الهدف العلمي. وبعد التحليل استخلصنا النتائج التالية: - لازالت المرأة القيادية الجزائرية تواجه مضايقات مدعَّمة بعلاقات هرمية تعبر عن استمرار النظرة الدونية تجاهها لاسيما من قبل الرجل، أدى هذا إلى إضفاء شحنة من الصراع العلني والخفي داخل الحقل المهني. - تقييد المرأة القيادية والتشكيك في قراراتها وقدراتها، بواسطة اعتقادات لازالت مبثوثة توحي بوجود تقبل سلبي لتمكين المرأة الجزائرية من مراكز اتخاذ القرار. -تضييق مساحات الحرية والثقة بقدرات المرأة القيادية يحُد من إبداعها ويُّضعف مساهماتها التنموية.
This study aims to know if the Algerian man accepts the empowerment of women in making decisions, from the simplest to the highest levels such as head of a workshop or director or a judge or even a minister or president. What are the different representations he (the male) sees and how the male logic influences in a society outwardly modern and inwardly traditional. And how that affects the development path in which women play a great role? To make sure of this fact that, this perception study conducted on a sample of 126 male, working as subordinates under the responsibility of women from high-grade frame. We used data collection tool observation and questionnaire, we also relied on statistical analysis to achieve this goal attainment. After analysis extracted the following results founded: - Women Leaders continue to face harassment, supported by hierarchical relationships, Reflects the continuing perception of inferiority towards her, especially by the man. - Restriction of women's leadership and questioning their decisions and capabilities, by beliefs that are still scattered suggest a negative accept of the empowerment of the Algerian women from decision-making positions. - Narrowing the space of freedom and confidence of women's abilities Limit their creativity and weaken their contributions to development.
|
