ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإطار الفكري لنظام إدارة جودة التدقيق الشامل

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أبو رز، عفاف إسحاق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجعارات، خالد جمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 33, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 285 - 299
رقم MD: 59986
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

55

حفظ في:
المستخلص: أثير الكثير من الجدل والنقاش مع حلول القرن الواحد والعشرين حول جودة دورات التدقيق بخصوص دور وهدف التدقيق للسير نحو إرادة الجودة الشاملة. ولقد توجه الاهتمام في الآونة الأخيرة إلى جودة التدقيق وليس إلى عملية التدقيق بحد ذاتها, ويتطلب هذا الأمر وجود المدققين المؤهلين الذين يستطيعون أن يؤدوا تدقيق أنظمة الإدارة المتكاملة, وذلك من أجل التنقيح المستمر, ومحاولة لتلبية متطلبات المستخدمين لتطوير تدقيق نظام الإدارة. إن نظام جودة التدقيق كنظام رئيسي يتضمن مجموعة من الأنظمة الفرعية, وكل نظام فيها يتكون من مجموعة من العناصر يمكن النظر إليها أيضاً على أنها أنظمة فرعية للنظام الفرعي, فعلاوة على النظرة إلى نظام جودة التدقيق على أنه نظام يحتوي مجموعة من الأنظمة, فهو أيضاً يعبر عن دورة مستمرة من الإجراءات التي يتم تنفيذها بالتتابع. في إطار طبيعة البحث وأهميته, فقد تم التطرق إلى الدراسات السابقة, وتم وضع الإطار الفكري لنظام إدارة جودة التدقيق الشاملة, من خلال وضع مقومات للنظام المقترح لإدارة جودة التدقيق, وخصائص هذا النظام وعناصره, ثم تم التطرق إلى موثوقية النظام التدقيقي وكيفية العمل على المحافظة عليه. وقد أوصى الباحثان بعدة توصيات أهمها, أن على المدققين تجنب النظرة الضيقة وأن يركزوا إدراكهم ومهاراتهم على النظم المتداخلة, وعليهم بيان ومن خلال عملية التدقيق كل من التزامهم بمعايير التدقيق والتحسينات الممكنة لها, والعمل على التحديث والتحسين المستمر للجودة على ضوء مناخ العمل الجاري, وعلى المدققين التحقق من أن الأداء الكلي للمنظمة يعكس أهداف الجودة. ولا بد من توفر النظرة الشاملة لكافة النظم, حيث يعتبر هذا الأمر فحوى تكاملية تلك النظم.\