LEADER |
05225nam a22002057a 4500 |
001 |
0325968 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a إبراهيم، محمود عبدالفتاح
|q Ibrahim, Mahmoud Abdulfattah
|e مؤلف
|9 54772
|
245 |
|
|
|a جداول التكلفة كأداة لتدنية تكاليف سلسلة التوريد
|b مع دراسة تطبيقية
|
260 |
|
|
|b جامعة المنصورة - كلية التجارة
|c 2006
|
300 |
|
|
|a 1 - 38
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a يعكس المناخ الحالي للاقتصاد العالمي الاتجاه نحو سوق عالمية وحيدة، وفي ظل هذا المناخ تتمثل أكبر هموم كل منظمة في تخفيض التكاليف خلال دورة حياة المنتج والتي تمثل سلسلة التوريد (SC) جزءا أساسيا منها. مما دفع المنظمات إلى محاولة اختيار أعضاء سلسلة التوريد التي تعمل من خلالها بالصورة التي تساعد على تطوير الأداء خلال أنشطة السلسلة وبالشكل الذي يؤدي إلى توريد وتسويق المنتجات أو الخدمات بالكميات الملائمة وفي التوقيت المناسب وبالجودة وبالتكلفة الملائمة ويتطلب ذلك وجود رباطا قويا يؤدي إلى التكامل بين أعضاء سلسلة التوريد حيث يعد التكامل بين أعضاء سلسلة التوريد أحد أهم أسباب نجاحها. وعلى الرغم من أهمية التكامل بين أعضاء سلسلة التوريد إلا أن مجالات وحدود هذا التكامل غير واضحة. وتتوقف درجة التعاون والتكامل بين المنظمة وأعضاء السلسلة وفقا لدرجة اعتماد أيهما على الآخر، وهذا يتطلب توفير البيانات التي تساعد متخذ القرار في هذا المجال بما يساعد على تخفيض التكاليف، وتعتبر جداول التكلفة قواعد بيانك يمكنها توفير تلك البيانات. وتهدف الدراسة إلى محاولة استخدام جداول التكلفة كأداة لتدنية تكاليف سلسلة التوريد، وتناولت الدراسة سلسلة التوريد: ماهيتها، وأهميتها، ومقومات نجاحها، كما تناولت جداول التكلفة: ماهيتها، وأهميتها، وأنواعها، وكيفية استخدامها جداول التكلفة بما يساعد على تخفيض تكاليف سلسلة التوريد. كما قامت بدراسة تطبيقية على احدي الشركات الإنتاجية وهي الشركة المصرية للكابلات الكهربائية، لدراسة كيفية استخدام جداول التكلفة بما يساعد على تخفيض تكاليف سلسلة التوريد، وانتهت الدراسة إلي أن جداول التكلفة يمكن أن تسهم بشكل كبير في تخفيض تكلفة سلسلة التوريد من خلال إعداد جداول التكلفة التقريبية وجداول التكلفة التفصيلية بالصورة التي تساعد على توفير البيانات اللازمة لمتخذي القرارات لتحقيق هذا الهدف، كما أنه يمكن تطوير إعداد جداول التكلفة بما يساعد على زيادة حجم وجودة ودور البيانات التي يمكن أن توفرها بحيث تساعد علي توفير بيانات التكاليف التقديرية التفصيلية لتشكيله المنتجات أو للمنتج أو مكوناته وفقا للبديل الذي تم الاستقرار عليه، ويمكن قيام الشركة بإعداد جدول تكلفة لكل مستوي من مستويات الإنتاج، في ظل كل صفة من المواصفات البديلة، وفي ظل كل بديل من بدائل الموردين والعملاء أعضاء سلسلة التوريد بهدف اختيار أفضل البدائل، مع إمكانية الاستعانة بالحاسبات الآلية لتحقيق ذلك مما ينعكس إيجابيا على تخفيض تكاليف سلسلة التوريد. وهذا يثبت صحة الفرض النظري للدراسة والذي ينص على أنه: يمكن استخدام جداول التكلفة كأداة لتخفيض تكاليف سلسلة التوريد.
|
555 |
|
|
|a 775599
|
653 |
|
|
|a التسويق
|a الإنتاج
|a خفض التكاليف
|a التوريدات
|a الشركة المصرية للكابلات الكهربية
|a البيع
|a تكاليف الإنتاج
|a الكابلات الكهربائية
|a تقييم الأداء
|a محاسبة التكاليف
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 001
|e The Egyptian Journal for Commercial Studies
|l 002
|m مج 30, ع 2
|o 0460
|s المجلة المصرية للدراسات التجارية
|v 030
|
856 |
|
|
|u 0460-030-002-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 60119
|d 60119
|