Can Any Developing Country Adopt its Corporate Governance System from that which Exists in A Developed Country : Case Study of the Systems in the United Kingdom and Saudi Arabia
| المؤلف الرئيسي: | Al Hizam, Mohammed Hizam (Author) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Edwards, Roy (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2009
|
| موقع: | ساوثامبتون |
| الصفحات: | 1 - 71 |
| رقم MD: | 601918 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | University of Southampton |
| الكلية: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences |
| الدولة: | بريطانيا |
| قواعد المعلومات: | +Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
عناصر مشابهة
-
AN EMPIRICAL INVESTIGATION OF POWER AND CONTROL RELATIONS IN A DISTRIBUTION CHANNEL IN A DEVELOPING COUNTRY: THE CASE OF SAUDI ARABIA
بواسطة: Al Motawa, Ahmed Abd Allah A. منشور: (1989) -
How the Existing Framework of Corporate Governance in Saudi Arabia Can be Enhanced in the Future
بواسطة: Bnkhozeaem, Yazeed منشور: (2010) -
The Adoption of E-Commerce Technologies in Developing Countries : a Perspective on Usage by Saudi Woman
بواسطة: Zein, Al Jaman منشور: (2009) -
Sattelite Technology A Case For Developing Countries
بواسطة: Zaher, Fawzi منشور: (1982) -
Government Administration Hrd Role in Developing Countries What Can be Learned From the Malaysian Hrd experience
بواسطة: Al Shakha, Fahd M. منشور: (2008)
