| LEADER |
04343nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0015958 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|9 314141
|a مرسي، طارق محمد محمود
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة المعرفة ودورها في تطوير الأداء الأمني
|
| 246 |
|
|
|a Knowledge Management and its Role in Uplifting Security Performance
|
| 260 |
|
|
|b القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
|c 2011
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 185 - 223
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد المعرفة السلاح الأقوى في التميز والمنافسة في ظل عصر تهيمن عليه ثورة الاتصالات والمعلومات ، وقد تعددت تعريفاتها بل اختلط مفهومها مع مفاهيم مصطلحات أخرى كالبيانات والمعلومات ، إلا أننا اتفقنا مع التعريف القائل بأن المعرفة هي حصيلة الامتزاج الضمني بين المعلومات ، والخبرة ، والمدركات الحسية ، والقدرة على الحكم ، وبتطبيق ذلك على المؤسسة الأمنية تكون إدارة المعرفة في المجال الأمني هي ذلك القسم أو الإدارة الموجودة في أي جهة أمنية تعمل على تجميع المعلومات من مصادرها المتعددة بعد توثيقها ، وترميزها ، وتصنيفها وتخزينها ، وعمل النظم المختلفة لها ، والاعتماد على التكنولوجيا من أجل العمل على إدارتها ، وسرعة استرجاعها وتداولها بين الكوادر الأمنية المختلفة ذات العلاقة ؛ لتحقيق ميزة تنافسية على الفكر الإجرامي بما يضمن السبق والمبادرة بصفة مستمرة ودائمة لرجال الأمن. هناك مصدران للحصول على المعرفة واكتسابها ، وهما المصادر الداخلية والخارجية وتتمثل المصادر الداخلية في المعرفة الضمنية والمتولدة أثناء مباشرة الأعمال ، والمعرفة الفطرية لأفراد المنظمة حول مختلف الموضوعات ، أما المصادر الخارجية فهي التي يمكن لأي إدارة أمنية الحصول منها على المعرفة ، وتجميعها ، وتخزينها ، وتصنيفها ، لإعادة توزيعها وسرعة استرجاعها إزاء أي من المواقف مما يساعد على تحسين الأداء الأمني. إن لإدارة المعرفة دوراً في اختيار العنصر البشري الأمني ؛ فهو المحور الأساسي ، ورأس المال الفكري المحرك لكل النشاطات ، والخدمات الأمنية من خلال تأهيله ، وتدريبه ، وتشغيله ؛ بما يتلاءم ومعطيات العصر ، بالإضافة إلى استغلال المعرفة في انتقاء المعدات ، والأجهزة الأمنية ، لمواكبة تطور الفكر الإجرامي ، وإمكان مواجهته لتحقيق أعلى أداء أمني. قدمت نماذج عديد لإدارة المعرفة في محاولة لفهمها في المنظمات تم عرض بعض منها للاستفادة منها حال تطبيقها في المجال الأمني ، الذي أبرز ضرورة توافر متطلبات بشرية ، وتنظيمية ، وتقنية ؛ لتطبيق إدارة المعرفة في المجال الأمني مما يؤدي إلى تحسين الأداء الأمني ، وتحقيق الأهداف المنشودة للمؤسسة الأمنية.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الأمني
|
| 653 |
|
|
|a المعدات والأجهزة الأمنية
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المعرفة
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 004
|f Al-fikr al-šurṭī
|l 079
|m مج20, ع79
|o 1388
|s الفكر الشرطي
|t Police thought
|v 020
|x 1681-5297
|
| 856 |
|
|
|u 1388-020-079-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 605753
|d 605753
|
