| LEADER |
06579nam a22002657a 4500 |
| 001 |
0018359 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-055-002-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a حمدان، علام محمد موسى
|g Hamdan, Allam Mohammed Mousa
|e مؤلف
|9 215225
|
| 242 |
|
|
|a The Structure of The Islamic Banking Market and Its Relation with Performance Efficiency: A Comparative Study in The Gulf Cooperation Council Countries (2005-2012 AD)
|
| 245 |
|
|
|a هيكلية السوق المصرفية الإسلامية وعلاقتها بكفاءة الأداء : دراسة مقارنة في مجلس التعاون لدول الخليج العربية (2005 - 2012 م)
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2015
|g ربيع الآخر / فبراير
|m 1436
|
| 300 |
|
|
|a 325 - 360
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن الخطوة الأهم في تطوير أي قطاع مصرفي هي فهم هيكلية هذا القطاع والعوامل المؤثرة في عوائده؛ إذ تهدف الدراسة إلى ذلك، عبر تطبيقها لفرضيات قوة السوق من خلال منهجية مقارنة بين المصارف الإسلامية والأخرى التقليدية في السوق المصرفية الخليجية، وقد شملت عينة الدراسة (57) مصرفا من أصل (60) مصرفا مدرجة في الأسواق المالية في مجلس التعاون لدول الخليج العربية في كل من: دولة الإمارات العربية المتحدة، ومملكة البحرين، ودولة الكويت، والملكة العربية السعودية، عبر (6) سنوات، بما يمثل (95%) من القطاع المصرفي الخليجي.\nوقد اشتملت فرضية قوة السوق على فرضية الهيكل – السلوك- الأداء، وفرضية الكفاءة التقليدية. تم اختبار هذه الفرضيات باستخدام الانحدار الخطي المتعدد، حيث تم اختبار العلاقة بين العائد علي الأصول - كمقياس للربحية- ومقاييس كل من التركز، والحصة السوقية. بينت نتائج التحليل بشكل عام أن المصارف الإسلامية في بعض الدول تتسم بالتركز، إلا أن التحليل المتقدم للعلاقة بين التركز والأداء قد بين أن المصارف التقليدية هي من يستفيد من تركزها في تحقيق عوائد مرتفعة. وبشكل عام، فإن المصارف الإسلامية لم تستخدم خاصية التركز داخل السوق لفرض أسعار غير تنافسية، فتركز المصارف الإسلامية قد يفسر بحداثة السوق المصرفية الإسلامية- مقارنة بالتقليدية- أو بدخولها المبكر للسوق واستحواذها على حصص سوقية مرتفعة نظرا لاستقطابها فئة معينة من المودعين والمستثمرين.\nوبناء على هذه النتائج أوصت الدراسة منظمي السوق المصرفية في الدول محل الدراسة وضع القوانين والتشريعات التي تحد من تأثير قوة التركز في السوق، وتسهم في التحرر المالي وتدعم التنافسية في القطاع المصرفي، والحفاظ على التوازن القائم في السوق المصرفية ومنع التركز والاحتكار، وتشجيع المصارف على زيادة كفاءتها.
|
| 520 |
|
|
|f The most important step in the development of any banking sector is to understand the structure of this sector and the factors influencing its returns. The study aims to do this by applying the efficient market hypothesis through a comparative methodology between Islamic and conventional banks in the Gulf banking market. The sample of the study included (57) banks out of (60) banks listed in the financial markets of the Gulf Cooperation Council, in the United Arab Emirates, the Kingdom of Bahrain, the State of Kuwait and the Kingdom of Saudi Arabia, over (6) years, representing 95% of the Gulf banking sector.\nThe efficient market hypothesis included the hypothesis of structure, behaviour, performance, and the hypothesis of traditional efficiency. These hypotheses were tested using multiple linear regression, where the relationship between return on assets - as a measure of profitability - and measures of concentration and market share were tested. Overall, the results of the analysis showed that Islamic banks in some countries are concentrated. However, advanced analysis of the relationship between concentration and performance has shown that traditional banks benefit from their concentration in achieving high returns. In general, Islamic banks did not use market concentration to impose non-competitive rates. The concentration of Islamic banks may be explained by the modernity of the Islamic banking market - compared to traditional ones - or by their early entry into the market and their acquisition of high market shares due to attracting a specific class of depositors and investors.\nBased on these results, the study recommended the regulators of the banking market in the countries under study to develop laws and legislation that limit the impact of the strength of concentration in the market as well as contribute to financial liberalization and promote competitiveness in the banking sector, maintaining the existing balance in the banking market, preventing concentration and monopoly, and encouraging banks to increase their efficiency.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a الاسواق المالية
|a المصارف الإسلامية
|a الكفاءات الإدارية
|a دول مجلس التعاون الخليجي
|
| 692 |
|
|
|a فرضية الكفاءة التقليدية
|a هيكل السوق المصرفية
|a فرضية الهيكل - السلوك - الأداء
|a عوائد المصارف
|a السوق المصرفية الخليجية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 002
|m س55, ع2
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 055
|x 0256-9035
|
| 700 |
|
|
|a العطيات، يزن خلف
|q Alattiat, Yazn Khalaf
|e م. مشارك
|9 144577
|
| 856 |
|
|
|u 0328-055-002-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 615080
|d 615080
|
