LEADER |
05792nam a22001937a 4500 |
001 |
0018527 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a الخمشي، سارة صالح عيادة
|q Alkhamshi, Sarah Saleh Eyadah
|e مؤلف
|9 103789
|
245 |
|
|
|a المعوقات التي تواجه المرأة السعودية في تولي المناصب القيادية
|
260 |
|
|
|b الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
|c 2014
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 69 - 98
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e استهدفت الدراسة الكشف عن المعوقات التي تواجه المرأة السعودية في تولي المناصب القيادية. واعتمدت الدراسة على منهج المسح الاجتماعي. وتكونت مجموعة البحث في النساء اللاتي يعملن في مناصب قيادية بمدينة الرياض في القطاع الحكومي، وقد تم توزيع الاستبيان على مجتمع الدراسة بعد حصرهن وكان العدد(145) امرأة أما العائد منه فقد بلغ(130) مبحوثة. وقد تمثلت أدوات الدراسة في استبيان لجمع البيانات، وكذلك مقابلات مع بعض النساء القياديات وقد تم اختيار امرأة واحدة من كل قطاع. واستعرضت الدراسة أهم العوامل المؤدية إلى تولي المرأة السعودية للمناصب القيادية، وكذلك المعوقات التي تواجه تولي المرأة السعودية في المناصب القيادية والتي تمثلت في (معوقات إدارية، ومعوقات اجتماعية، ومعوقات ذاتية)، والتوصل إلى مؤشرات تخطيطية للحد من المعوقات التي تحول دون تولي المرأة السعودية للمناصب القيادية وتفعيل دورها القيادي للمشاركة الفعالة في المجتمع. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على أن من أهم العوامل لتولي المرأة السعودية المناصب القيادية هو الحراك النسائي، وشبكات الاتصال الاجتماعي. كما أشارت النتائج إلى أن من أهم المعوقات التي تواجه تولي المرأة للمناصب القيادية هي: سيطرة العنصر الرجالي على أغلبية المناصب القيادية، وكذلك وجود الأنظمة والتشريعات المتعلقة بالمرأة والتي تحد من تحركات المرأة، وضعف مشاركة المرأة في وضع سياسات العمل وبعدها عن مواقع صناعة القرار. كما توصلت نتائج الدراسة إلى المؤشرات التخطيطية للحد من المعوقات التي تحول دون تولي المرأة للوصول إلى المناصب القيادية ومنها، إنشاء مجلس أعلى للمرأة، وإنشاء مراكز للقيادات النسائية تهدف إلى تهيئة القيادات النسائية في مختلف المجالات.\nكُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|f The study aimed to uncover the obstacles faced by Saudi women in holding leadership positions. The study was based on the social survey method. The research group was composed of the women working in leading positions in Riyadh in the government sector. The questionnaire was distributed to the study sample after enumerating it. There number was (145) women, while the studied sample was (130). The study tools represented in a questionnaire to collect the data, as well as interviews with some women leaders. One woman was selected from each sector. The study reviewed the most important factors which lead to Saudi women assuming of the leadership positions, as well as the obstacles facing the Saudi women assuming of a leadership positions, which represented in (administrative obstacles, social obstacles, and self-obstacles), and reaching planning indicators to reduce the obstacles that prevent Saudi women from assuming Leadership positions and from activating its leadership role of the effective participation in the society. The results of the research confirmed that one of the most important factors for the Saudi women to assume the leadership positions is the women's mobility and the social communication networks. The results also indicated that the most important obstacles facing women to assume the leadership positions are: the dominance of the male element over the majority of the leadership positions, the existence of laws and regulations relating to women that limit the developments of the women position, and the weak participation of women in the development of the labor policies and their distance from the decision-making positions. The results of the study also reached the planning indicators to reduce the obstacles that prevent women from assuming the leadership positions, including the establishment of a higher council for women and the establishment of women's leadership centers aimed at creating women leaders in the various fields..\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
653 |
|
|
|a المناصب القيادية
|a المرأة السعودية
|a المجتمع السعودي
|a العادات والتقاليد
|a المشاكل والمعوقات
|a السعودية
|
773 |
|
|
|4 الخدمة الاجتماعية
|4 علم الإجتماع
|6 Social Work
|6 Sociology
|c 004
|e Journal of Social Work
|l 052
|m ع52
|o 0677
|s مجلة الخدمة الإجتماعية
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0677-000-052-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 617518
|d 617518
|