أثر التخطيط الاستراتيجي على مخاطر التأمين من وجهة نظر العاملين بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين و إعادة التأمين للفترة من 2007 - 2013
| المؤلف الرئيسي: | عبدالرحيم، إبراهيم عبدالله محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | على، عبدالمنعم محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1435 |
| الصفحات: | 1 - 375 |
| رقم MD: | 621346 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
139
| المستخلص: |
إن مشكلة البحث الرئيسية هي إيجاد العلاقة بين التخطيط الإستراتيجي وإدارة مخاطر التأمين في سوق التأمين السوداني عامة وشركة شيكان للتأمين بصفة خاصة .. ولاسيما أن كل من القرارات الإستراتيجية وإدارة مخاطر التأمين يكتنفه شيء من الغموض وعدم التأكد . هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الإستراتيجي على إدارة مخاطر التأمين من خلال رسم وتوضيح العلاقة بينهما وذلك في محاولة لخفض معدل الخسارة المرتفع ، الذي شكل خطراً يهدد بقاء الشركات و استمراريتها في سوق العمل . انتهجت الدراسة المنهجين الوصفي الذي يصف الظاهرة ويحدد معالمها والتحليلي الذي يجمع البيانات عن تلك الظاهرة من مصادرها المختلفة ثم يقوم بتحليلها . واستندت الدراسة على مجموعة الفرضيات التالية : • التخطيط الإستراتيجي يساعد على البقاء في سوق العمل ( التغلب على المشكلات) . • التخطيط الإستراتيجي يمنح القدرة على تلبية احتياجات العميل . • التخطيط الإستراتيجي يُمكن من التنبؤ بالمخاطر . • هنالك علاقة إيجابية بين التخطيط الإستراتيجي وإدارة مخاطر التأمين بحيث يقلل من معدل الخسارة . وأسفرت الدراسة عن الحقائق التالية : 1. وجود علاقة إيجابية وطيدة بين التخطيط الإستراتيجي وإدارة مخاطر التأمين بحيث أن هذه المخاطر تقل بإتباع منهج التخطيط الإستراتيجي في إدارتها . 2. معظم العاملين وخاصة ( التنفيذيين) لا يشركون في وضع الخطة الإستراتجية ولا يعلمون ما يراد منهم أثناء التنفيذ . 3. الإدارة العليا لا تولي التخطيط الإستراتيجي الاهتمام المناسب في إدارة المخاطر . وأخيراً أوصت الدراسة بضرورة إتباع منهج التخطيط الإستراتيجي في إدارة مخاطر التأمين وإشراك العاملين في وضع الخطة الإستراتيجية حتى يتمكنوا من تنفيذها على الوجه الأكمل المطلوب . |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور شركات التأمين في تيسير الائتمان بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين من الفترة 1995-2002 م
بواسطة: عبدالله، جعفر حمدان منجل منشور: (2004) -
أثر الرقابة الإدارية على الكفاءة الإنتاجية بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة "2015 م. - 2023 م. "
بواسطة: الريح، مروة عطا المنان أحمد منشور: (2023) -
أثر نظم المعلومات المحاسبية على النظام المحاسبي في شركات التأمين التعاوني : دراسة حالة شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة في الفترة من 2001 - 2005م
بواسطة: محمد، عبدالله معتصم عبدالوهاب منشور: (2007) -
أثر السلطة الادارية على أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة
بواسطة: أحمد، أحمد دفع الله محمد منشور: (2013) -
أثر نماذج التحليل الاستراتيجي على تطوير الأداء المؤسسي: دراسة حالة شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين في الفترة "2022-2023"
بواسطة: عبدالله، هدى محمد الأمين منشور: (2023)
