| LEADER |
04100nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0033309 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 133325
|a الصقر، عبدالله محمد عليان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التخطيط على الأداء في منشآت الأعمال بالمملكة العربية بالتطبيق على هيئة الاتصالات
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2012
|m 1433
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 194
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 1141
|
| 520 |
|
|
|a إن الهدف الأساسي لهذه الدراسة هو إيضاح اثر التخطيط على الأداء في منشات الأعمال من خلال التطبيق على هيئة الاتصالات السعودية واختبار فروض الدراسة التالية: 1. هل هناك علاقة بين التخطيط الإداري والأداء الوظيفي في هيئة الاتصالات السعودية ؟ 2. هل هناك علاقة بين صياغة الأهداف والأداء الوظيفي في هيئة الاتصالات ؟ 3. هل هناك علاقة بين السياسات والأداء الوظيفي في هيئة الاتصالات ؟ تم استخدام برنامج ((spss لاختبار الفرضيات (مربع كاي) وأظهرت الدراسة الآتي: 1- قبول فروض الدراسة: - قد تنجح القيادة الإدارية إذا مارست أسلوب التخطيط في جميع ما تُـقدم عليه من خطوات. - ربما يساعد اتخاذ القرارات الإدارية بشكل مدروس على تحقيق المزيد من التقدم على مستوى المؤسسة أو الإدارة أو الدولة. - يحتمل أن تدخل القيادة الإدارية مجال المنافسة الحقيقية لو اتبعت سياسة التخطيط ورسم الاستراتيجية القويمة. - ربما تكون القيادة الإدارية أكثر تقدمًا ونجاحًا إذ كانت ديمقراطية تتيح المجال لمساهمة الآخرين في عملية التخطيط واتخاذ القرارات الإدارية. اختتمت الدراسة بتوصيات مرتبطة ومتعلقة بنتائج الدراسة أهم هذه التوصيات الآتي: - العمل على كل ما من شأنه تحسين واقع التخطيط في المنشآت. - وضع السبل المناسبة لتحسين مستوى أداء العاملين في المنشآت. - توفير فرص التدريب للقيادات الإدارية بالمنشآت في مجالات التخطيط. - توفير الحوافز التشجيعية المادية والمعنوية التي تشجع القيادات الإدارية بالمنشآت على ممارسة التخطيط في العمل. - توعية القيادات الإدارية بالمنشآت بأهمية ممارسة التخطيط في العمل.
|
| 653 |
|
|
|a قطاع الأعمال
|a شركات الاتصالات
|a التخطيط الإداري
|a السعودية
|a تقييم الأداء
|
| 700 |
|
|
|a محمد، بكري الطيب موسى
|e مشرف
|9 307697
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-1141-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 621350
|d 621350
|
