| LEADER |
05300nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0023511 |
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 187042
|a بخارى، عصام أمان الله
|g Bukhary, Essam A.
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تطوير منظومة حاضنات الأعمال فى الجامعات اليابانية :
|b الواقع والتحديات
|
| 260 |
|
|
|b وزارة التعليم - مركز البحوث والدراسات في التعليم العالي
|c 2014
|g مايو
|m 1435
|
| 300 |
|
|
|a 73 - 121
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a تسلط هذه الدراسة الضوء على تجربة حاضنات الأعمال في الجامعات اليابانية في محاولة لاستقراء الواقع والظروف التي أحاطت بهذه التجربة، ورصد التحديات التي تواجه تطوير منظومة حاضنة الأعمال الجامعية في اليابان. وقد قام الباحث بالاعتماد على المراجع ومصادر المعلومات والبيانات المتوافرة والصادرة من الوزارات والمؤسسات الحكومية والأكاديمية ومركز الأبحاث في اليابان؛ للاطلاع على الوضع الراهن لدعم الشركات الناشئة من الجامعات اليابانية. وبهدف الوصول إلى فهم أعمق تم الاعتماد على أسلوب دراسة الحالة (Case Study) لكل من جامعات: (طوكيو)، و(اسيدا)، و(كيوتو) التي تعد أقوى ثلاث جامعات نجحت في توليد أكبر عدد من الشركات الناشئة في الفترة بين 1998 – 2008 م. كما اعتمد الباحث في التحليل على مقابلات مع مختصين في مجالات ذات علاقة بموضوع الدراسة. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن تجربة اليابان في مجال حاضنة الأعمال الجامعية بدأت في الوصول إلى مرحلة النضوج بعد مرور ما يقارب عقد من الزمن منذ إطلاق مبادرة (هيرانوما) لدعم الشركات الناشئة من الجامعات في العام 2001 م. هذا بدوره ساعد حاضنات الأعمال الجامعية على تطوير نوعية الخدمات التي تقدمها لدعم الشركات، ومن ثم تطور التركيز من الكمية إلى النوعية فيما يتعلق بالشركات الناشئة. من ناحية أخرى بدأت عدد من الشركات الناشئة من الجامعات تحقق نجاحات من التحول إلى شركة مساهمة أو الاستحواذ عليها من شركات أخرى. وتبقى تحديات تواجه منظومة حاضنات الأعمال الجامعية مثل استقطاب الكفاءات ونوعية خدمات شركات رأس المال الجريء وسلبية القطاع الصناعي الياباني في الاستفادة من الشركات الناشئة. وفي سبيل تحسين عمل المنظومة، فإن وجود شركات رأس مال جريء ذات علاقة بالجامعات سيساعد على الاستثمار في الأبحاث من المراحل المبكرة لتحويلها لمنتجات. ومن ناحية أخرى، يلاحظ زيادة عدد الشركات الناشئة من الجامعات التي تحقق نجاحات، ومن شأن ذلك أن ينعكس على تغيير نظرة القطاع الصناعي الياباني الحالية؛ حيث تعد الشركات الناشئة الناجحة أكثر اهتمامًا بالاستثمار في نظيراتها من الشركات الناشئة حديثًا وأكثر إقبالا على الاستفادة من تقنيات الجامعات وأبحاثها. كما أن من المهم توسيع نظرة الشركات الناشئة للانفتاح على الأسواق العالمية، وعدم اقتصار الأنشطة على السوق اليابانية المحلية، وذلك عبر تكثيف برامج استقطاب الطلبة وأعضاء هيئة التدريس والباحثين الأجانب في الجامعات اليابانية. وبناء على النتائج، فقد وُضعت توصيات للإسهام في تطوير عمل حاضنات الأعمال في الجامعات اليابانية، وتوصيات أخرى للاستفادة من تجربة اليابان في هذا المجال وتطبيق المناسب منها في جامعات المملكة والعالم العربي
|
| 555 |
|
|
|a 788370
|
| 653 |
|
|
|a حاضنات الأعمال فى الجامعات اليابانية
|a تحديات حاضنات الأعمال فى الجامعات اليابانية
|a عوامل نجاح حاضنات الأعمال فى الجامعات اليابانية
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 005
|e The Saudi Journal of Higher Education
|l 011
|m ع11
|o 0072
|s المجلة السعودية للتعليم العالي
|v 000
|x 1658-1113
|
| 856 |
|
|
|u 0072-000-011-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 999 |
|
|
|c 625412
|d 625412
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
