ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Effect of IT-Enabled Business Process Reengineering On Banks Performance

العنوان بلغة أخرى: أثر عمليات إعادة هندسة الأعمال المستندة إلى تكنولوجيا المعلومات في الأداء المصرفي
المصدر: مجلة المنصور
الناشر: كلية المنصور الجامعة
المؤلف الرئيسي: Al Furaijy, Hayder Nema Gali (Author)
المجلد/العدد: ع21
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 121 - 145
DOI: 10.36541/0231-000-021-010
ISSN: 1819-6489
رقم MD: 625550
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03962nam a22002417a 4500
001 0023667
024 |3 10.36541/0231-000-021-010 
044 |b العراق 
100 |9 11446  |a Al Furaijy, Hayder Nema Gali  |e Author 
245 |a The Effect of IT-Enabled Business Process Reengineering On Banks Performance 
246 |a أثر عمليات إعادة هندسة الأعمال المستندة إلى تكنولوجيا المعلومات في الأداء المصرفي  
260 |b كلية المنصور الجامعة  |c 2014 
300 |a 121 - 145  
336 |a بحوث ومقالات 
500 |a أصل المقال منشور باللغة الإنجليزية  
520 |a قبل أكثر من أربعين عاما كانت عمليات إدارة المصارف تستند إلى الخبرة والافتراضات الشخصية ولكن مع مرور الزمن والتطورات الكبيرة التي تمثلت بظهور الحاسوب بدأت هذه الإدارة بالاستناد إلى العمليات التحليلية والبيانات العملية ومن خلال الاعتماد الكبير على التقنيات تم استحداث عمليات الصيرفة الإلكترونية التي أصبحت الصيغة الأكثر انتشارا في عالم الصيرفة ونظرا لشدة المنافسة فقد لجأت المصارف إلى عملية إعادة الهندسة المستندة إلى التكنلوجيا لتحقيق الأداء المتميز الذي يمكنها من البقاء والاستمرار. لقد جاءت هذه الدراسة لاختبار مدى إمكانية استخدام إعادة هندسة عمليات الأعمال المصرفية في تحسين الأداء باعتبارها مدخلا إداريا حديثا ومتجددا خاصة في مجال إدارة المصارف وقد تم تحليل هذة العمليات في اربع من المصارف العالمية التي قامت بعمليات مختلفة لإعادة الهندسة خلال الفترة من (2000- 2011) وقد تبين من خلال تحليل مؤشرات الأداء قبل القيام بعمليات إعادة الهندسة وبعدها بان هناك تأثيرات واضحة في مجال تخفيض التكاليف الإدارية وتحسين العائد على الموجودات على الرغم من أن نتائج عمليات إعادة الهندسة تحتاج إلى فترات طويلة نسبيا للتحقق.  |b Until some 40 years ago, the process of bank management was based on assumptions and experience, and with the appearance of computers, management was increasingly based on empirical data and analytical processes. Computerization of banking has began with data processing, then it was moved on to information processing, so that the processing of specialized knowledge in the function of decision-making could be reached in the latest period. Information technology and information systems are increasingly being designed as expert systems, which are in function of banking experts,Due to accelerated expansion of electronic banking systems, it comes to major upheavals in the essence of ebanking, which is becoming synonymous with modern banking. Today, banking business is entirely based on technical and technological resources and ICT becomes a guide for strategy and reengineering. 
653 |a تكنولوجيا المعلومات   |a إدارة البنوك   |a الخدمات الالكترونية   |a إعادة هندسة العمليات   |a الحاسبات الالكترونية  
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 010  |e Al Mansour Journal  |f Maǧallaẗ al-manṣūr  |l 021  |m ع21  |o 0231  |s مجلة المنصور  |v 000  |x 1819-6489 
856 |u 0231-000-021-010.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a EcoLink 
995 |a HumanIndex 
999 |c 625550  |d 625550