ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر نظام الإنتاج الرشيق فى أدا...>الوصف

أثر نظام الإنتاج الرشيق فى أداء العمليات : دراسة استطلاعية فى الشركة العامة للسمنت الجنوبية ( معمل سمنت الكوفة )

العنوان بلغة أخرى: Impact Lean Production In Operations Performance
المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: شلاش، فارس جعباز (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحسناوي، جميل شعبة ذيبان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 71 - 92
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 630397
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإنتاج الرشيق | نشأة الإنتاج الرشيق | أبعاد الإنتاج الرشيق | أداء العمليات | أبعاد أداء العمليات
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: أصبح الإنتاج الرشيق حاجة ملحة في عالم اليوم لمواجهة تحدي المنافسة في بيئة الأعمال المتغيرة والصراع من أجل النمو والبقاء والتكيف حيث اكتسب نظام الإنتاج الرشيق أهمية بالغة خلال العقدين الماضيين لما حققه من نجاحات باهرة وملفتة للنظر في العديد من الشركات الإنتاجية والخدمية وبات حديث الساعة في أوساط الأعمال. ومن هذا المنطلق سع هذا البحث إلى تحديد أثر نظام الإنتاج الرشيق في أداء العمليات في إحدى الشركات العراقية وهي الشركة العامة للسمنت الجنوبية (معمل سمنت الكوفة) مركز على مشكلة يمكن تحديدها في السؤال الآتي.... هل يؤثر نظام الإنتاج الرشيق في أبعاد أداء العمليات؟ إذ حاول البحث تقديم إطار نظري حديث لأبرز ما طرحه الكتاب والباحثون حول متغيرات البحث فضلا عن إطار عملي تحليلي لآراء عينة مختارة ضمن مجتمع البحث شملت القيادات الإدارية في المعمل (مدير، مهندس، فني) وبلغ حجم العينة (100) شخص وتمثل المتغير المستقل بالإنتاج الرشيق بأبعاده الستة (S5، الصيانة الإنتاجية الشاملة، التحسين المستمر، مجرى القيمة، كانبان، الإنتاج في الوقت المحدد JIT) وأما المتغير المعتمد فهو أداء العمليات بأبعادها الأربعة (الكلفة، الجودة، المرونة، التسليم). وفي ضوء مشكلة البحث تم الإجابة على جملة من التساؤلات ما هي أبعاد الإنتاج الرشيق؟ وهل تتوفر هذه الأبعاد في الشركة المبحوثة؟ وهل توجد علاقة ارتباط بين أبعاد الإنتاج الرشيق وأبعاد أداء العمليات؟ وما مستوى التأثير الذي يحدثه الإنتاج الرشيق في أداء العمليات؟ وباستعمال مجموعة من الأدوات الإحصائية. خلص البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: - تم إثبات صحة الفرضيات الرئيسية والفرعية المتعلقة بالبحث من خلال وجود علاقة ارتباط وأثر بين متغيرات البحث. وقد تضمن البحث مجموعة من التوصيات أهمها: - تشجيع عملية تبني فلسفة الإنتاج الرشيق من خلال الاستفادة من التجربة اليابانية في هذا المجال حيث كان للفلسفة اليابانية دور كبير وأساسي في تطبيق نظام الإنتاج الرشيق محققة بذلك ميزة تنافسية للمنتجات اليابانية.

Lean production has become a necessity in today's world to face competition challenge in a changing work environment and striving for growth, survival and adaptation. Lean production has gained a lot of importance within the last two decades for the successes it achieved in many of the production and service organizations and became the main interest in the world of business. From this point , this research sought to determine the effect of lean production system in operations performance in one of the Iraqi companies, the southern cement public company (Kufa cement factory), focusing on problem that can be defined in the following question: Does the lean production system affects in operations performance dimensions? The research attempted to introduce a modern theoretical framework for the most significant works of the researchers and writers concerning the research variables as well as an analytical practical framework of the views of a sample of the leadership in the plant (manager, engineer, technician). The sample size reached (100) individual representing the independent variable of lean production with its six dimensions (5S, total production maintenance, continuous improvement, value stream, kanaban, JIT), while the dependent variable is operations performance with its four dimensions (cost, quality, flexibility, delivery). In the light of the research problem, many questions were answered; what are the dimensions of lean production? Are those dimensions found in the studied company ? Is there a correlation between lean production dimensions and operations performance dimensions? What is the level of lean production effect in operations performance? Through the use of a set of statistical tools, the research reached a number of conclusions: The research assumptions validity was proven through the correlation and effect found among research variables. The research included number of recommendations, the most important of which is: Encouraging the adoption of lean production philosophy through making use of the Japanese experience in this field which had a great and basic role in applying the lean production system achieving through that a competitive advantage for the Japanese products.
ISSN: 1816-9171

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.