ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التفكير الاستراتيجي :...>الوصف

التفكير الاستراتيجي : الطريق الى المستقبل

المصدر: الأمن والحياة
الناشر: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
المؤلف الرئيسي: المربع، صالح بن سعد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج34, ع390
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 74 - 77
ISSN: 1319-1268
رقم MD: 634106
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الشركات | التنافسية | التفكير الاستراتيجي | الادارة | تحسين الاداء
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدف المقال تقديم لمحة عن التفكير الاستراتيجي في ضوء الطريق إلى المستقبل. اشتمل المقال على ثلاثة محاور رئيسة. المحور الأول تضمن أسباب انتاج الفكر الاستراتيجي، حيث تعرض المنظمات لمخاطر، وعدم قدرتها على انتهاز الفرص السانحة لتطوير أدائها، نتيجة عدم قدرتها على التنبؤ بالتغيرات في البيئة الخارجية وانعكاساتها على المنظمة. كما أوضح المحور الثاني أهم السلبيات التي تنتج من تجاهل المنظمات للتفكير الاستراتيجي، ومنها عدم القدرة على استثمار الفرص أو مواجهة الأخطار والتهديدات المستقبلية. كما عرف المحور الثالث التفكير الاستراتيجي وأهميته. واختتم المقال بالإشارة إلى ما يترتب على غياب التفكير الاستراتيجي، ومنها ضياع عديد من الفرص المتاحة للاستثمار في البيئة الخارجية. ومواجهة العديد من المشكلات والأزمات نتيجة عدم إدراك قيود وتهديدات البيئة الخارجية مبكراً، ومن ثم الاستعداد لها، وعدم القدرة على التعامل الفعال معها. وضعف مهارات وقدرات قيادات المنظمة لإيجاد البدائل الاستراتيجية المناسبة استجابة للتغيرات، أو المفاجأة التي تحدث في بيئة المنظمة وتتطلب تعديلاً أو تغييراً في مسارات العمل في المنظمة. كما تبين أن إنشاء مراكز البحوث الاستراتيجية للدراسات المستقبلية في غالبية الدول العربية أدى إلى تصاعد الوعي بين النخب والقيادات الفكرية والاجتماعية والدينية، وايضا إصدار المجلات والدوريات وعقد الندوات والمؤتمرات، ما انعكس إيجابيا على القيادات السياسية والإدارية لتبني هذا الفكر قدر إمكانها، وبالإضافة إلى أن التفكير الاستراتيجي هذه الأهمية، فإن له أهدافه، وعناصره، وخصائصه، وإيجابياته ومعوقاته وعلاقته بالإبداع. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 1319-1268

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.