ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الخطاب الاتصالي للمؤسسات السيادية والمعارضة أثناء الأزمة المصرية: دراسة تحليلية مقارنة لبيانات المتحدث الرسمي في الفترة من نوفمبر 2011 م الى أبريل 2013م

المصدر: المجلة العربية للاعلام والاتصال
الناشر: الجمعية السعودية للاعلام والاتصال
المؤلف الرئيسي: يوسف، هيثم محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: مايو
الصفحات: 293 - 334
ISSN: 1658-3620
رقم MD: 635653
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

235

حفظ في:
المستخلص: تحددت مشكلة الدراسة بالبحث فيما يقدمه المتحدث الرسمي -كمصدر رسمي للمعلومات عن المؤسسات مجال الدراسة-من رسائل إتصالية للإعلاميين والجمهور وقت الأزمات، بحيث تركز الدراسة على رصد وتحليل وتقويم الاستراتيجيات الإتصالية التي يستخدمها المتحدث الرسمي في خطاب الأزمة عبر البيانان الصحفية الرسمية التي يصدرها، لتعبر عن سياسة وموقف مؤسسته من الأزمات التي حدثت. وبهدف الدراسة إلي رصد وتحليل وتقويم الرسائل الإتصالية الصادرة عن المتحدث الرسمي بالمؤسسات المعنية مجال الدراسة وما تحتويه من خطاب إتصالي في شأن الأزمات واعتمدت الدراسة على الأسلوب المسحي بشقيه الوصفي والتحليلي لتحقيق أهدافها، وذلك. باستخدام الأدوات البحثية التالية: تحليل المضمون الكيفي للبيانات الصادرة-في شأن عينة الأزمات مجال الدراسة -عن الجهات المؤسسية مجال الدراسة وهي: المجلس الأعلى للقوات المسلحة منذ توليه الحكم 11 فبراير 2011، مؤسسة رئاسة الجمهورية منذ تولى الرئيس محمد مرسى الحكم 30 يونيو 2012، جماعة الإخوان المسلمون قبل وبعد تولي الإخوان الحكم، جبهة الإنقاذ الوطني منذ تأسيسها 22 نوفمبر 2013. ودراسة الحالة لعينة من الأزمات التي تعرضت لها مصر قبل وبعد الانتخابات الرئاسية وقد خلصت الدراسة إلى كل المؤسسات مجال الدراسة سواء في السلطة أو المعارضة قد اتخذت خطابا إتصاليا في كل الأزمات يعتمد على المصلحة الخاصة لكل مؤسسة وليس وفق الأسلوب المهني والأخلاقي والمصلحة العامة للدولة في الإطار العلمي لإدارة الأزمات، كما افتقدت جميع المؤسسات لخطاب تحمل المسئولية واتخاذ إجراءات تصحيحية والمشاركة في علاج السلبيات، واتجهت كل المؤسسات لتوجيه الاتهامات وإلقاء المسئوليات على أطراف متعددة داخل وخارج مصر، ولم تقدم أي مؤسسة حلولاً حقيقية للأزمات طيلة الفترة الماضية، وغلبت سياسة المصالح والمواءمات على خطاب الأزمة لدى مؤسسات السلطة والمعارضة.

The study identified the problem of searching in his official spokesman Messages of communication for the media and the public in times of crisis, So that the study focuses on monitoring and analyzing and evaluating communication strategies used by the official spokesman of the crisis in a speech via press releases issued by the official. The sample identified crises field of study with three crises before the presidential election in June 2012, The three crises after the President took berth rule. The study aims to Monitor, analyze and evaluate communication messages issued by the official spokesman of institutions concerned field of study and the content of the speech communicative regarding the crisis. The study relied on a survey method, both descriptive and analytical to achieve its goals. Study concluded all institutions, field of study, whether in power or the opposition has taken a speech communications hub in every crisis depends on the interest of each institution and not in accordance with the method of professional and ethical and public interest of the state in a scientific framework for crisis management Speech focused on the military council of the armed forces does not download any responsibilities for the events and directed towards destinations outside Egypt. That policy has helped significantly Brotherhood's mastery of the state before and after the presidential election, Which refers to the existence of a policy and an agreement between the parties, and policy interests and political realignments, which ended to the current situation in Egypt Study recommended the establishment of a media institution of the presidency of the effectiveness of dealing with the media and not rely only on an official spokesman, With the importance of the study and application of scientific discourse patterns in crisis management and train spokespersons on it, with the importance of applying the system of crisis management in all state institutions.

ISSN: 1658-3620