| LEADER |
05914nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0286531 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 6701
|a Abou Maghli, Azzam Azmi
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Entrepreneurial Networks Usage in theSuccess of Business Development Stages:
|b An Empirical Study on Jordanian Plastic and Rubber Manufacturing Companies
|
| 246 |
|
|
|a تأثير استخدام الشبكات الريادية في نجاح مراحل تطوير الأعمال :
|b دراسة تطبيقية على شركات صناعة اللدائن و المطاط الأردنية
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2011
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 195
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0074
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى اختبار تأثير استخدام الشبكات الريادية في نجاح مراحل تطوير الأعمال. وقد تم تحديد ثلاث متغيرات مستقلة للشبكات الريادية تمثلت في: الشبكة الاجتماعية، وشبكة الأعمال، والشبكة الإستراتيجية بين المنظمات. أما المتغير التابع نجاح مراحل تطوير الأعمال فقد تكون من ثلاث مراحل: نجاح مرحلة تعريف الفرص، ونجاح مرحلة إطلاق الأعمال، ونجاح مرحلة الاستمرار بالأعمال. تألف مجتمع الدراسة من (248) شركة صناعية تعمل في مجال اللدائن والمطاط. واعتمدت الدراسة الحالية أسلوب العينة العشوائية الطبقية وتم سحب عينة نسبتها (50%) من المجتمع الكلي للدراسة، إذ بلغ عدد الاستبيانات الموزعة (124) استبانة، أعيد منها (105) استبانات صالحة للتحليل الإحصائي. كما استخدمت الدراسة الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (Statistical Package for the Social Science (SPSS)) النسخة (17) لبرنامج (windows) لتحليل البيانات من خلال: استخدام أساليب الإحصاء الوصفي، وتحليل الثبات، والتباين والانحدار المتعدد. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: 1. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لاستخدام الشبكات الريادية (الشبكة الاجتماعية، وشبكة الأعمال، والشبكة الإستراتيجية بين المنظمات) في نجاح مرحلة تعريف الفرص. 2. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لاستخدام الشبكات الريادية (الشبكة الاجتماعية، وشبكة الأعمال، والشبكة الإستراتيجية بين المنظمات) في نجاح مرحلة إطلاق الأعمال. 3. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لاستخدام الشبكات الريادية (الشبكة الاجتماعية، وشبكة الأعمال، والشبكة الإستراتيجية بين المنظمات) في نجاح مرحلة الاستمرار بالأعمال. 4. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في نجاح مراحل تطوير الأعمال بين الشركات المبحوثة تعزى لامتلاك رؤية. 5. وجود فروق ذات دلالة إحصائية في نجاح مراحل تطوير الأعمال بين الشركات المبحوثة تعزى لإمكانية النمو. 6. وجود فروق ذات دلالة إحصائية في نجاح مراحل تطوير الأعمال بين الشركات المبحوثة تعزى للإبداع. وبناءً على النتائج، قام الباحث باقتراح مجموعة من التوصيات لشركات صناعة اللدائن والمطاط أهمها: 1. الحاجة لإعطاء اهتمام اكبر لتطوير الشبكة الإستراتيجية التي أظهرت الدراسة ضعفها بالمقارنة مع الشبكة الاجتماعية وشبكة الأعمال، ذلك باعتبار الشبكة الإستراتيجية عاملا مؤثرا في نجاح تطوير الأعمال. 2. إعادة النظر في نمط الإدارة المتبع في الشركات المبحوثة والتوجه نحو اللامركزية ما أمكن، لما له من منافع في إفساح المجال لتوليد أفكار جديدة تنعكس على النمو والرضا عن الربحية وبالتالي تحقيق مستوى نجاح أعلى. أفضل إستراتيجية في مجال استخدام الشبكات الريادية هو الجمع بين عدة أنواع من الشبكات، لما لذلك من أهمية في زيادة مستوى نجاح الأعمال.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a التنظيم الإداري
|a الشبكات الريادية
|a تطوير الأعمال
|a الكفاءة الإنتاجية
|
| 700 |
|
|
|9 14124
|a Al Kasasbeh, Mohammed Mufaddy
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0074-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 635892
|d 635892
|
