ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم أثر استخدام أساليب التحليل الاستراتيجي للتكاليف في زيادة كفاءة قرارات التسعير لدى شركات الصناعات الاستخراجية و التحويلية

العنوان بلغة أخرى: Evaluating the Impact of Applying Strategic Cost Analysis Techniques in Increasing the Efficiency of Price Decisions at Extraction and Manufacturing Industrial Companies
المؤلف الرئيسي: الطراونة، أحمد سليم إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العبادي، هيثم ممدوح حمدان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 209
رقم MD: 636319
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

416

حفظ في:
المستخلص: شهدت بيئة الصناعة خلال العقود الثلاثة الأخيرة من القرن الماضي إلى وقتنا الحاضر، العديد من التغيرات التي تمثلت في زيادة حدة المنافسة وتكنولوجيا الإنتاج المتطورة ونظم التصنيع المتقدمة وتنوع المنتجات والاستجابة لرغبات العملاء، حيث كان لهذه التغيرات تأثير على النظم المحيطة ببيئة الصناعة وخاصة نظم محاسبة التكاليف ومخرجاتها من المعلومات. وكان على الشركات الصناعية أن تطور نظم التكاليف لديها لكي تستوعب هذه التغيرات وتسايرها، خاصة وأن نظم التكاليف التقليدية لم تعد قادرة على توفير المعلومات المحاسبية التي تفي بمتطلبات التغير في بيئة الصناعة والوفاء باحتياجاتها، الأمر الذي ترتب عليه ضرورة تتبني مداخل وأساليب حديثة في مجال القياس والتحليل بحيث تكون قادرة على تلبية احتياجات الإدارة من المعلومات التي تمكنها من اتخاذ القرارات وخاصة قرارات التسعير بكفاءة. وقد اعتمدت الدراسة على أساليب البحث الكمي والنوعي لتحقيق أهدافها، حيث استخدمت أداة الاستبانة بعد تطويرها وتحكيمها لجمع البيانات الأولية اللازمة لأغراض الدراسة، كما تم استخدام المقابلة الشخصية للوقوف على مدى استخدام شركات الصناعات الاستخراجية لأساليب التحليل الاستراتيجي للتكاليف، ولتأكيد النتائج والتأكد من انسجامها مع النتائج التي تم التوصل إليها من خلال أداة الاستبانة. وقد تم حصر مجتمع الدراسة في جميع المدراء العاملين في شركات الصناعات الاستخراجية والتحويلية المساهمة العامة المدرجة في سوق عمان المالي والبالغ عددها (16) شركة صناعية، ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة فقد تم اعتباره عينة لها لتشمل جميع المدراء في تلك الشركات والبالغ عددهم (130) مديراً، حيث تم استخدام أسلوب المسح الشامل لجمع البيانات وإخضاعها إلى الاختبارات الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها. وبتحليل فقرات الاستبانة والمقابلة الشخصية، توصلت الدراسة أن شركات الصناعات الاستخراجية والتحويلية في الأردن تتبع أساليب التحليل الاستراتيجي للتكاليف كاستجابة لمواجهة التغيرات في بيئة الصناعة الحديثة، وتبين أن معظم المشاركين اتفقوا على وجود أثر لاستخدام أساليب التحليل الاستراتيجي للتكاليف في زيادة كفاءة قرارات التسعير لدى هذه الشركات وبنسب متفاوتة، كما توصلت الدراسة إلى أن هنالك أثراً لمستوى التكامل بين هذه الأساليب على كفاءة قرارات التسعير عندما تشكل في مجموعها مدخلاً متكاملاً للتحليل الاستراتيجي للتكاليف، على اعتبار أن نطاق هذا التحليل يتسع ليشمل البيئة الكلية سواء الداخلية منها أو الخارجية. وفي هذا المجال قدم الباحث بعض التوصيات التي يمكن للشركات محل الدراسة الالتزام بها من أجل زيادة كفاءة قرارات التسعير لديها، والتي تمثلت في ضرورة الاستمرار في تطبيق أساليب التحليل الاستراتيجي للتكاليف، وإدراك أهمية أسلوب تحليل سلسلة القيمة مع تحسين وتطوير القدرة على التحديد الدقيق لمحركات التكلفة، بالإضافة إلى ضرورة دراسة وتحليل الموقف الاستراتيجي ضمن البيئة الكلية المحيطة بها، والعمل على توفير المقومات الأساسية اللازمة لتطبيق نظام التكلفة المستهدفة، وفتح المجال أمام هذه الشركات لتطبيق أساليب التحليل الاستراتيجي الأخرى بخلاف تلك التي تناولتها هذه الدراسة.