ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اثر تكامل إدارة الجودة الشاملة...>مارك
يجب تسجيل الدخول أولا

اثر تكامل إدارة الجودة الشاملة مع نظرية القيود في ظل حوكمة الشركات : دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في نينوي

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الشعباني، صالح إبراهيم يونس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shabaney, Salih Ibrahim Younis
مؤلفين آخرين: 238469 علي، مقبل علي أحمد سعيد، سوسن أحمد (238469 م. مشارك م . مشارك)
المجلد/العدد: س36, ع94
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 219 - 238
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 636352
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجودة الشاملة | إدارة الجودة الشاملة | حوكمة الشركات | الشركات الصناعية في الموصل
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04231nam a22002177a 4500
001 0241731
044 |b العراق 
100 |a الشعباني، صالح إبراهيم يونس  |g Al-Shabaney, Salih Ibrahim Younis  |e مؤلف  |9 127353 
245 |a اثر تكامل إدارة الجودة الشاملة مع نظرية القيود في ظل حوكمة الشركات :  |b دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في نينوي 
260 |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2013 
300 |a 219 - 238 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تعد إدارة الجودة الشاملة معياراً للمفاضلة بين الشركات، نظرا لأهميتها الاستراتيجية ودعمها المركز التنافسي إلا أن وجود قيود تعمل على الحد من قدرة النظم على تحقيق مستويات أعلى من الأداء سواء كانت تلك القيود داخلية أو خارجية تطلب الأمر ضرورة الموائمة والتناسق بين عمل إدارة الجودة الشاملة وتلك القيود، على أن يكون هذا التناسق يعمل على حرية أصحاب المصالح من خلال مجموعة من القوانين والضوابط تعد صمام الأمان لعمل تلك الشركات وعليه لابد أن يكون هناك تكاملاً بين تلك الأبعاد (الجودة، القيود، الحوكمة) لغرض تحقيق أهداف الشركة وتعزيز موقعها التنافسي بالشكل الإيجابي، حيث أن مشكلة كثير من الشركات هو اعتماد كل منهج من المناهج الحديثة على انفراد مما يخلق شيئا ً من التعارض عند التطبيق وقد يؤدي إلى خلق قيود ومراكز اختناق تؤثر على أداء العمليات والأنشطة في الشركة، وعليه جاء هذا البحث ليسلط الضوء على أهمية التكامل والتناسق بين تلك المناهج والفلسفات من خلال دراسة استطلاعية في عينة من الشركات الصناعية في الموصل.   |b Total quality management is regarded as a standard for the superiority companies because of it's strategic importance and support the competitive position, but the presence of constraints operate to limit the ability of systems to achieve higher levels of performance, whether such constraints are internal or external requests a matter that requires Coordination and consistency between the work of total quality management and the constraints on that ,this consistency is working on the freedom of stakeholders through a series of laws and regulations is a safety valve for the work of those companies and it should be no integration among these dimensions (quality, constraints, governance) for the purpose of achieving the objectives of the company and strengthen its competitive position as positive, since the problem many companies is to adopt every method of modern curriculum in Separately, which creates a bit of conflict when the application may lead to the creation of restrictions and centers bottleneck affecting the performance of processes and activities in the company, and it was this research to highlight the importance of integration and consistency between these approaches and philosophies of during a prospective study in asample of industrial companies in Mosul  
555 |a 734338 
653 |a الجودة الشاملة  |a إدارة الجودة الشاملة  |a حوكمة الشركات  |a الشركات الصناعية في الموصل 
700 |9 280056  |9 238469  |a علي، مقبل علي أحمد  |a سعيد، سوسن أحمد  |e م. مشارك  |e م . مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 023  |e Journal of Administration and Economics  |f Maǧallaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād  |l 094  |m س36, ع94  |o 1148  |s مجلة الإدارة والاقتصاد  |v 036  |x 1813-6729 
856 |u 1148-036-094-023.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 636352  |d 636352 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.