ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







اقتصاديات قرارات الإنتاج النمطي لما بعد 2003 : دراسة حالة في الشركة العامة للصناعات الكهربائية

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: القيسي، ظاهر (مؤلف)
المجلد/العدد: س36, ع96
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 125 - 140
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 636676
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن افتقار الأسواق العراقية في الوقت الحاضر إلى المنتجات النمطية المحلية التي اعتاد عليها المجتمع لعقود زمنية حتى أصبحت جزءا من استخداماته اليومية في مواقع السكن والعمل على حد سواء، دفع بالباحث إلى أن تكون الشركة العامة للصناعات الكهربائية "محل بحثه" لتميزها المشهود بإنتاجها للعديد من المنتجات النمطية والتي كان يأتي في مقدمتها منتج مراوح النسيم السقفية الذي اختاره الباحث حالة دراسية يسعى من خلالها على التعرف عن قرب على الأسباب الحقيقية التي أفقدت المنتج النمطي مكانته السوقية في أذهان المستهلكين وعطلت قرارات إنتاجه عن تحقيق أهدافها الاقتصادية. وكانت مشكلة الدراسة التي تمثلت بتكدس هذا المنتج وبكميات كبيرة في مخازن الشركة بدايات البحث عن تلك الأسباب، والتي تضمنت فرضيتين في كيفية معالجتها، وهما: • التطوير المستمر لمنتج مراوح النسيم السقفية. • تصميم استراتيجية تسويقية غير مقيدة بنوع من الآمرية أو التسلط الإداري. • إلا أن نتائج الدراسة جاءت لتثبت عدم صحة هاتين الفرضيتين، ولتساهم في وضع مجموعة من التوصيات يمكن للشركة من خلالها استعادة مكانة منتج مراوح النسيم السقفية وأن تكون قرارات إنتاجها توصل إلى تحقيق الأهداف الاقتصادية من وراء اتخاذها. أما أبرز التوصيات التي توصل إليها البحث فهي: - رفع القيود الإدارية أو التخفيف من ثقلها الإداري على حرية المديرين في اختيارهم وتصوراتهم للكيفية التي يواجهون بها مشاكل عملهم اليومية. - ضرورة الاهتمام بصناعة القوالب الخاصة بمراوح النسيم السقفية أو إعادة هندستها من جديد، والعمل على تعدد استخدامات هذه القوالب لتعطي للمروحة أكثر من مواصفة وحسب طلب السوق. - ضرورة قيام الشركة بالترويج لمنتجاتها النمطية لتذكير أفراد المجتمع ومؤسسات الدولة ودوائرها المختلفة بإعادة إنتاج مراوح النسيم السقفية.

The lack of the Iraqi markets currently to the typical local products, to which the society is used for decades until they became a part of its daily uses at both residence and work places, pushed the researcher to make the Company General of Electric Industry "the place of his research" for its being distinguished in its production of several typical products at the first of which was the product of Al-Naseem ceiling fans which he chose as a case study through it he sought to identify closely the real reasons made the typical product lose its market place in the minds of consumers and breakdown its production decisions from fulfilling their economic goals. The study problem represented by the accumulation of this product with large quantities in the company stores was the beginnings of searching those causes including two hypotheses of how to treat them: 1. The continual development of the product of Al Naseem ceiling fans. 2. Designing a marketing strategy unrestricted to the administrative command or dictatorship. Yet, the study results came to prove the invalidation of those two hypotheses, and contributed in laying a collection of recommendations through which the company can regain the product place of Al-Naseem ceiling fans and make its production decisions lead to fulfilling the economic goals as a result of adopting them. As to the most prominent recommendations the research arrived at, they were: - removing the administrative restrictions or decreasing their administrative weight and giving the freedom to the managers in their choices and conceptions of how to face their daily work problems. - The necessity of being interested in making the special molds or reengineering them concerning Al Naseem ceiling fans, as well as working at the uses diversity of these molds so as to give the fan more than one specification upon the market demand. - The necessity for the company to promote its typical products in order to remind the society individuals and the various state institutions and offices by the reproduction of Al-Naseem ceiling fans.

ISSN: 1813-6729