The Impact of Adopting Restructuring Strategies on Organizational Performance : An Empirical Study On Hardware Commercial Computer Companies
| العنوان بلغة أخرى: |
أثر تبني استراتيجيات إعادة البناء على أداء المنظمات: شركات الكمبيوتر التجارية، حالة ميدانية |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | Shouman, Ghadeer Faisal (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Al Omari, Mohammad Abu Yaman (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2012
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 184 |
| رقم MD: | 637372 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
89
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة الى تحليل أثر تبني استراتيجيات اعادة البناء على الأداء المنظمات : شركات الكمبيوتر التجاريه –حاله ميدانيه. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي . مجتمع الدراسة يتكون من 35 شركة كمبيوتر في دبي . وقد تم اختيار عينة عشوائية من 17 شركة للفترة ما بين 2004-2010 .أما وحدة المعاينة فتتكون من 17 مدير تنفيذي و 126 رئيس قسم تم اختيارهم عشوائيا.لأغراض هذه الدراسة هناك خمس أبعاد لاستراتيجيات اعادة البناء : التنويع و الاندماج و التجريد و الاستحواذ والحوافز. أما بالنسبة للأداء فهناك أربعة مقاييس : الأرباح و المبيعات والرضى الوظيفي ومشاركة الموظفين . تم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات ثم تم استخدام بعض الأساليب الاحصائية مثل ( تحليل التباين ، الانحدار المتعدد ، الانحدار المتدرج ، اختبار شيفيه ). أما نتائج الدراسة فهي كالآتي : كان هناك أثر للاستراتيجيات اعادة البناء على الأرباح ؛ وكان للتنويع الأثر الأكبر على الأرباح ثم الحوافز والتجريد والاستحواذ على التوالي ، وكان الأقل تأثيرا على الأرباح هو للاندماج . كما أن هناك أثر للاستراتيجيات اعادة البناء على المبيعات ؛ فقد كان للتجريد الأثر الأكبر على المبيعات ثم التنويع والاستحواذ و الحوافز على التوالي ، وكان الأقل تأثيرا على المبيعات هو الاندماج . أيضا هناك أثر للاستراتيجيات اعادة البناء على الرضى الوظيفي؛ فقد كان للحوافز الأثر الأكبر على الرضى الوظيفي ثم للتنويع و الاندماج و الاستحواذ على التوالي، وكان الأقل تأثيرا على الرضى الوظيفي هو التجريد . هناك أثر للاستراتيجيات اعادة البناء على مشاركة الموظفين ؛ و قد كان للاندماج الأثر الأكبر على مشاركة الموظفين ثم للحوافز والتنويع و الاستحواذ على التوالي ، وقد كان الأقل تأثيرا هو التجريد .كما أن هناك أثر للاستراتيجيات اعادة البناء على أداء شركات الكمبيوتر و موظفيها تعود للمتغيرات الضابطة وهي ( العمر ، الجنس ، الدخل الشهري ، مدة الخدمة ، التعليم ، المسمى الوظيفي ، و القسم ) . بالاضافة لذلك هناك قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات لمساعدة المدراء للشركات التي تمت دراستها وأيضا شركات كمبيوتر أخرى عند القيام باعادة البناء ، وهذه التوصيات هي كالآتي : يوصي الباحث الادارة أن تقوم بتخطيط معمق و التحضير هو مفتاج النجاح لاستراتيجية التجريد . كما ويوصي الباحث بقيام ادارة هذه الشركات بتحليل مستمر لمعرفة سبب التغير في الأرباح. يوصي الباحث بتوضيح هدف لبرنامج الحوافز في هذه الشركات ومن ثم تحديد أي من نواحي الشركة المراد تحسينها بناءا على هذا الهدف ومن ثم تحديد أي من أفعال الموظفين التي ستفعل هذه التحسينات. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Impact of Learning organization on Organizational Performance: An Empirical Study on Public and Private Commercial Banks in the Arab Republic of Egypt
بواسطة: Abed, Ahmed Lotfy Abdelaal منشور: (2020) -
The Impact of Adopting International Financial Reporting Standard No. 9- Impairment Phase"" on the Financial Performance Indicators of Commercial Banks: An Empirical Study
بواسطة: ملكاوي، أمل عبدالله منشور: (2021) -
Measuring the effect of Strategic Fit between Adaptive Competitive Strategy and Business Intelligence in achieving Organizational Excellence An Empirical Study on Jordanian Insurance Companies
بواسطة: Shadid, Esra Omar منشور: (2012) -
THE IMPACT OF LABOR DOWNSIZING ON SURVIVORS AND ITS REFLECTION ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE : AN EMPIRICAL STUDY ON THE PUBLIC ENTERPRISE SECTOR COMPANIES
بواسطة: Youssef, Dina Al Sayed Abd Allah Ahmed منشور: (2009) -
THE IMPACT OF POSITIONING STRATEGY ON MARKETING PERFORMANCE FOR MOBILE PHONE COMPANIES (GSM) IN JORDAN
بواسطة: Barakat, Shahla Walid منشور: (2009)
