ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استخدام أدوات إدارة التكلف...>الوصف

أثر استخدام أدوات إدارة التكلفة لتحقيق ميزة تنافسية في الشركات الصناعية

العنوان بلغة أخرى: Utilizing Cost Management Tools to Achieve a Competitive Advantage in the Industrial Enterprises
المؤلف الرئيسي: العجمي، فهد ناصر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سامي، يسري أمين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2011
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 125
رقم MD: 637470
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
الشركات الصناعية الكويتية | سوق الكويت للأوراق المالية | أدوات إدارة التكلفة | القدرة التنافسية | تكاليف الإنتاج | المحاسبة
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

616

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر استخدام أدوات إدارة التكلفة لتحقيق ميزة تنافسية في الشركات الصناعية الكويتية،وذلك من خلال مراجعة الإسهامات العلمية في هذا المجال، حيث تكوّن مجتمع الدراسة من الشركات الصناعية الكويتية المدرجة في السوق المالي الكويتي والعاملة في القطاع الصناعي والبالغ عددها (29) شركة، وتمّ اختيار 7 شركات بطريقة عشوائية للاختبار. حيث تمّ توزيع (145) استبانه، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (130) استبانه، تمّ توزيعها بطريقة عشوائية على الشركات المبحوثة. ولتحليل البيانات واستخراج النتائج واختبار الفرضيات، تمّ استخدام الأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية لمعرفة أثر استخدام أدوات إدارة التكلفة لتحقيق ميزة تنافسية في الشركات الصناعية، كذلك استخدم الباحثة الانحدار المتعدد لاختبار الفرضيات. وقد تمّ التوصل إلى مجموعة من النتائج، من أهمها: - وجود أثر ذاي دلالة إحصائية لأدوات إدارة التكلفة بأبعادها الأربعة ( التكلفة المستهدفة، تكلفة التحسين المستمر ( كايزن)، تكلفة خدمات أثناء أو ما قبل البيع، و تكلفة خدمات ما بعد البيع) في تحقيق الميزة التنافسية في الشركات الصناعية الكويتية، وذلك لما تمتلكه هذه التقنيات من أساليب تدعم الإدارة في تخفيض تكاليف الإنتاج وإنتاج سلع ذات جودة تقابل تطلعات العميل، الأمر الذي يؤدي إلى زيادة دورة حياة المنتج في الأسواق . وقدّمت الدراسة عدة توصيات منها: - بذل الجهد اللازم لتخفيض تكاليف الإنتاج قبل حدوثها وذلك في مرحلة التصميم وهندسة المنتج نظرا لصعوبة تحقيق هذا الهدف في المراحل اللاحقة وخاصة إذا ما قصرت دورة حياة المنتج. - ضرورة تطبيق أدوات إدارة التكلفة في الشركات الصناعية الكويتية نظرا للمزايا المتوخاة من تطبيق هذه الآليه وخاصة فيما يتعلق بدعم موقف الشركة في السوق من خلال تحقيق ميزة تنافسية. - ضرورة العمل على إزالة المعوقات وتوفير المقومات اللازمة لتطبيق مدخل أدوات إدارة التكلفة بأبعادها الأربعة ( التكلفة المستهدفة، التحسين المستمر(كايزن)، تكلفة خدمات أثناء أو خلال عملية البيع، تكلفة خدمات ما بعد البيع) في الشركات الصناعية الكويتية لتحقيق ميزة تنافسية.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.