المستخلص: |
تعيش المنظمة في وسط متغير ومتطور باستمرار ,فأصبحت ملزمة بمواكبة مايحصل في بيئتها حتى تضمن حياة أطول وذالك من خلال تبني إستراتجيات عملية وعلمية تمس مختلف أوجه النشاط بها , من هنا جاء اهتمام المنظمة بعمليات التطوير التنظيمي وإدارة التغيير بما يتماشي والتغيرات والتطورات الحاصلة بمحيطها ,ألا أن هذه العملية ستواجه بمجموعة من الاعتراضات والمقاومة من داخل التنظيم نفسه أو من المحيط القريب منه , فعلي القائمين علي التغيير أو التطوير بالمنشأة الأخذ بعين الاعتبار متطلباته ومختلف الحلول للحد أو التقليل من بعض المعوقات التي تظهر قبل ,أثناء وبعد عملية التغيير والتطوير التنظيمي .
live acceding in the midst of changing and evolving constantly, became obligated to keep pace with the case with the environment so as to ensure a longer life and the piece through the adoption of strategies for practical and scientific affecting various aspects of the activity out, here came the attention of the organization operations organizational development and change management in line with the changes and developments in their environment, not that this process will face a series of objections and resistance from within the organization itself or from the ocean near him, real agents of change or development facility, taking into account the requirements and different solutions to reduce or minimize some of the obstacles that appear before, during and after the process of change and organizational development.
|