| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور نظم المعلومات الإدارية في إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية في المؤسسات بالتطبيق على وزارة المالية والاقتصاد وشئون المستهلك ولاية الخرطوم، وتمثلت مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيس: ما دور نظم المعلومات الإدارية في إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بالوزارة؟. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والحزمة الإحصائية (SPSS) لتحليل البيانات واختبار الفروض. كما توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: إن هنالك إدراك واقتناع بأهمية تطبيق نظم المعلومات الإدارية من قبل المسئولين والعاملين بالوزارة، وتبين إلمام معظم العاملين بعملية التخطيط الاستراتيجي وأثر نظم المعلومات الإدارية قيمة. توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: ينبغي على الإدارة العليا توفير كافة الاحتياجات والمعينات اللازمة، لتطبيق نظم المعلومات الإدارية وتوفير الأجهزة والبرمجيات وملحقاتها، وربط مختلف إدارتها ووحداتها بشبكة معلومات موحدة وذات كفاءة وفعالية، واستخدام نظم المعلومات الإدارية في عملية إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية، وضرورة الاهتمام بالتدريب عموما، وبصفة خاصة في مجال نظم المعلومات الإدارية والتخطيط الاستراتيجي.
This research aims to investigate the impact of management information systems in Prevailing and implementing of strategic plans in government Institutions, applied to of Ministry of Finance and Economy and Consumer Affairs - Khartoum State. The research problem is represented in the main following research question: what is the impact of management information systems in reporting and implementing strategic plans in the Ministry of Finance and Economy and Consumer Affairs. The research used in this context the analytical descriptive approach as well as of statistical analysis using Statistical Package for Social Sciences program (SPSS), to test a set of research hypotheses. The research then reached a number findings the most important of which is that: there is awareness and conviction among both management and employees in the significance of management information systems application in the ministry. However, on the other hand, most employees' of the process of strategic planning and management information systems is quite apparent. The research has finally set a number of recommendations; key among them is that, senior management should provide overall needs and indispensable aids in order to apply management information systems and provide hardware and software and accessories thereof, as well as to link its different managements and units with a central efficient and information network. The research, on the other hand, recommended using management information systems in the process of paring and implementing strategic plans. In the same context, the research highly recommended having a keen interest in training, in general, and in management information systems and strategic planning in particular.
|
