ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تغيير البيئة التنظيمية لخدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية دراسة حالة الجزائر

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: خواني، ليلى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حوالف، رحيمة بومدين (م. مشارك), بوشيخي، عائشة (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 18
رقم MD: 642212
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

65

حفظ في:
LEADER 02386nam a22002177a 4500
001 0040452
044 |b الأردن 
100 |a خواني، ليلى  |q Khawani, Laila  |e مؤلف  |9 221793 
245 |a تغيير البيئة التنظيمية لخدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية  |b دراسة حالة الجزائر 
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2014  |g أكتوبر 
300 |a 1 - 18 
336 |a بحوث المؤتمرات 
520 |a تؤدي الاتصالات دورا هاما في التنمية الاقتصادية، و الاجتماعية، و الثقافية للبشر، حيث تمكنهم من الاتصال فيما بينهم و ذلك بتجاوز الحدود الجغرافية قصد إدارة أعمالهم سواء التجارية منها أو الشخصية. لذا جاء اهتمامنا في هذه الورقة بهذا القطاع الذي كان يسير من طرف الدولة وفق مبادئ التنظيم الذاتي، وبعد بروز الحاجة للتحول شهد تغيرا بحيث أصبحت الحاجة ملحة إلى وجود جهة تحكيم مستقلة مهمتها رفع القيود على القطاع باعتباره أهم بنية تحتية لتحقيق التنمية المتوازية. فالجزائر من بين الدول التي سعت إلى تنظيم قطاع الاتصالات السلكية و اللاسلكية في بداية هذا القرن، حيث عملت على توفير الإطار القانوني السليم وجعل القطاع جذاباً للمستثمرين. 
653 |a تنظيم الاتصالات   |a التغيير التنظيمي   |a الاتصالات السلكية و اللاسلكية   |a الجزائر   |a استشراف المستقبل  |a تكنولوجيا الاتصالات 
773 |c 050  |d عمان  |i مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |l 000  |o 6973  |s المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير  |v 000 
700 |9 217401  |a حوالف، رحيمة بومدين  |q Hawalef, Rahimah  |e م. مشارك 
700 |a بوشيخي، عائشة  |q Bousheikhi, Aishah  |e م. مشارك  |9 195914 
856 |u 6973-000-000-050.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 642212  |d 642212