ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اثر الحوافز على الولاء التنظيم...>الوصف

اثر الحوافز على الولاء التنظيمي مع دراسة حالة عينة من المؤسسات العمومية الجزائرية

المصدر: المجلة العلمية المستقبل الاقتصادي
الناشر: جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر مستقبل الأقتصاد الجزائري خارج المحروقات
المؤلف الرئيسي: مزوار، منوبة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 173 - 219
ISSN: 2352-9660
رقم MD: 642826
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجزائر | المؤسسات العامة | التنظيم الاداري | الحوافز | الدافعية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

112

حفظ في:
المستخلص: يلقى موضوع الولاء التنظيمي اهتمام متزايد من طرق علماء الإدارة لما تبين له من آثار إيجابية على أداء المؤسسات، وهذا ما أثبتته التجربة اليابانية، فالمسير الناجح اليوم أصبح يسعى لتوطيد الروابط بينه وبين عماله وهذا عن طريق تنمية ولائهم التنظيمي، واهتم العلماء بالبحث في العوامل التي تقوي الولاء التنظيمي ووجد أن للحوافز بمختلف أنواعها تأثير على مستوى هذا الولاء. ولمعرفة درجة هذا التأثير قمنا بدراسة تطبيقية على عينة عشوائية تنتمي لمجموعة من المؤسسات العمومية الجزائرية (group GICA.INFRARAIL)، وقد بينت نتائج هذه الدراسة أن مستوى الرضا عن الحوافز المقدمة متوسط و كذلك مستوى الولاء التنظيمي، إضافة إلى ذلك توصلنا إلى وجود علاقة ارتباط موجبة قوية بين الحوافز والولاء التنظيمي تقدر ب 0.507. \

Les scientifiques s’intéressent de plus en plus au sujet de la loyauté organisationnelle pour ce qu’il a montré comme conséquences positives sur les performances des institutions, c’est ce qu’a prouvé l’expérience japonaise. Car un bon gestionnaire aujourd’hui vise à consolider sa relation avec ses employés et cela en développant (renforçant) leur loyauté organisationnelle. Et les scientifiques se sont intéressé à chercher (connaitre) les facteurs qui améliorent la loyauté organisationnelle et il se trouve que les différents types d’incitation ont un impact sur le niveau de cette loyauté. Et pour connaitre le degré de cet impact (effet), nous avons fait une étude appliquée sur un échantillon aléatoire qui appartient à un groupe d’institutions publiques algériennes (groupe GICA. INFRARAIL). Les résultats de cette étude montrent que le niveau de satisfaction à l’égard des incitations fournies est moyen, de même pour le niveau de loyauté organisationnelle. En outre, nous avons conclu qu’il existe une forte corrélation positive entre les incitations et la loyauté organisationnelle estimée à 0,507. \
ISSN: 2352-9660

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.