| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى محاولة إلقاء الضوء على مدى تطبيق شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين لمدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية، ولإنجاز ذلك قام الباحث بـإجراء دراسة ميدانية، مستخدما في ذلك قائمة معدة خصيصا لهذا الغرض، حيث تم توزيع (24) استبانة، اعتمدت جميعها لغايات التحليل. \\ وقد تبين من نتائج الدراسة أن مدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية يؤدي دورا رئيسا في الوحدات الاقتصادية -بغض النظر عن نشاطها -حيث يساعد على القيام بالعمليات الإدارية، وتعمل بشكل مستقل ومتوازن في ربط الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل بالأهداف قصيرة الأجل، وأن استخدام إدارة التكلفة الاستراتيجية في تقييم واتخاذ قرارات الاستثمار في ظل نظم تكنولوجيا المعلومات يدعم تطوير مراحل تقييم القرارات الاستثمارية، وأن شركات الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين تقوم بشكل مبسط وبدون اتباع خطوات منهجية ومنظمة لاتباع الأدوات الاستراتيجية لإدارة التكلفة. \\ وقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات والاقتراحات منها: الاهتمـام بالتحليـل الاسـتراتيجي للتكاليف واستخدام أدوات إدارة التكاليف الاستراتيجية وذلك لتخفيض التكاليف وتحسين المركـز التنافسي للشركة، وضرورة نشر الفكر النظري والتطبيقي لمفهوم الإدارة الاسـتراتيجية للتكلفـة القائم على خطوات منهجية واضحة بين شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصـة فلـسطين حتى يمكنها من مواكبة التغيرات السريعة والمتلاحقة في بيئة الأعمال المعاصر
The study aimed at highlighting the extent of applying strategic cost management approach by service companies listed in Palestinian stock exchange. The researcher conducted a field study using a questionnaire specifically designed for this purpose. A sum of 24 questionnaires were distributed, collected and analyzed. \\ The study conclusions revealed that the strategic cost management approach \\ played a main role in economic units regardless of their activities, since it helped in performing managerial processes. In addition, it operated independently and in a balanced manner to connect the strategic long-term objectives with short-term objectives. The use of strategic cost management in evaluating investment decisions in light of Technology Information System would support the development of the evaluation stages of investment decisions. Further, the service companies listed in Palestinian stock exchange do not use a systematic methodology in using strategic tools for cost management. \\ The paper presented many recommendations including: companies should consider strategic cost analysis. They should use strategic cost management tools to reduce cost and improve companies' competitive position. They should publish the theoretical and applied thought of cost strategic management concept in order to be able to face dramatic and dynamic changes in the contemporary business environment
|
