| LEADER |
05415nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0042363 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0013406
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a زلوم، نضال عمر عبدالمعطي
|g Zalloum, Nidal Omar
|e مؤلف
|9 233551
|
| 245 |
|
|
|a اللإفصاح عن الإلتزام بتطبيق القواعد الإرشادية الخاصة بحوكمة الشركات و أثرها في قيمة الشركة : دراسة تطبيقية على الشركات الخدمية المساهمة المدرجة في بورصة عمان
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2013
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 163 - 187
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى استكشاف مدى الالتزام بتطبيق القواعد الإرشادية الخاصة بحوكمة الشركات في الشركات الخدمية المساهمة العامة الأردنية، من خلال تصنيف القواعد الإرشادية الخاصة بحوكمة الشركات إلى أربعة مجموعات (القواعد الإرشادية الخاصة بمجلس إدارة الشركة، القواعد الإرشادية الخاصة باجتماعات الهيئة العامة، القواعد الإرشادية الخاصة بحقوق المساهمين، القواعد الإرشادية الخاصة بالإفصاح والشفافية). كما هدفت الدراسة إلى اختبار أثر القواعد الإرشادية الخاصة بحوكمة الشركات في قيمة الشركة لدى الشركات الخدمية المساهمة العامة الأردنية، من خلال دراسة أثر كل مجموعة من القواعد الخاصة بحوكمة الشركات في قيمة الشركة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام أسلوب تحليل المحتوى(المضمون) من واقع التقارير السنوية للشركات الخدمية، من خلال تطبيق مؤشر معد خصيصا للشركات المساهمة العامة الأردنية، وبلغت عينة الدراسة 109 شركة لعام 2009. واستخدم الباحث تحليل الانحدار المتعدد لبيان أثر القواعد الإرشادية الخاصة بحوكمة الشركات في قيمة الشركة. وتوصلت الدراسة إلى أن أعلى مستوى التزام بلغ للقواعد الإرشادية الخاصة بالإفصاح والشفافية (95%)، وأن أقل مستوى التزام بلغ للقواعد الإرشادية الخاصة باجتماعات الهيئة العامة (86%). أما فيما يتعلق بأثر القواعد الإرشادية لحوكمة الشركات للمجموعات الأربعة أعلاه في قيمة الشركة في الشركات الخدمية الأردنية، توصلت الدراسة بأنه لا يوجد أي أثر لهذه القواعد لكل مجموعة في قيمة الشركة. وذلك لغياب الوعي بأهمية قواعد الحوكمة في قيمة الشركة من قبل المستثمرين والمشرعين، والذي قد يكون السبب الرئيسي لعدم وجود هذا التأثير
|b The study explored the compliance of Corporate Governance Codes (CGC) for Jordanian Services companies. The CGC are divided into four groups: board of director codes, general assembly meetings codes, shareholders rights codes, disclosure and transparency codes. In addition, the study examined the effect of each group of CGC on the company’s value for Jordanian services companies.\\\\ A content analysis design was adopted and a CGC index was constructed covering all the activities related to the four groups above. A sample of 109 services companies for the year 2009 was selected to fulfill the objectives of the study. Quantitative methods were employed using statistical techniques in order to test the hypotheses of this study. In regards the compliance of CGC, the study found that the highest compliance was for disclosure and transparency codes (95%), where the lowest compliance was for general assembly meetings codes (86%). In regards the effect of each group of CGC on the company's value for Jordanian services companies, the study revealed that there is no effect of each groups of CGC on the company’s value. The absence of realization of the importance of CGC on the company's value from investors and regulators could be the major reason for Key words: Compliance, Corporate Governance Codes, Company's value, Jordanian services companies
|
| 555 |
|
|
|a 670903
|a 763425
|
| 653 |
|
|
|a شركات المساهمة العامة
|a اللوائح التنظيمية
|a الحوكمة
|a سوق عمان للأوراق المالية
|a الأردن
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|4 الاقتصاد
|6 Management
|6 Economics
|c 005
|e IUG Journal of Economics and Business Studies - IUGJEBS
|f Maǧallaẗ al-ǧāmi’aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج21, ع2
|o 1444
|s مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
|v 021
|x 2410-8723
|
| 856 |
|
|
|u 1444-021-002-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 644043
|d 644043
|
