| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة اثر استراتيجيات المعرفة في بلورة الإبداع الإداري لدى مديري الشركات الصناعية في الأردن، وللوصول إلى هذا الهدف قام الباحث بإعداد استبانه وزعت على مجمع الدراسة البالغ (150) مديراً واسترجع منها(80) استبانه صالحة. أي ما نسبته (53.33%) من مجتمع الدراسة بيّنت نتائج الدراسة أن مستوى الإبداع الإداري لدى مديري الشركات الصناعية الأردنية مرتفع ً، كما أكّدت النتائج على أهمية استراتيجيات المعرفة في العمل الإداري في تلك الشركات ومساهمتها في نشر الوعي وانجاز أهداف الشركات، وقد أظهرت الدراسة أن تطبيق استراتيجيات المعرفة في الشركات لأردنية يساهم في بلورة الإبداع الإداري ويعززه. وأخيرا أتضح أن أهم المتغيرات التي تفعّل استراتيجيات المعرفة في بلورة الإبداع الإداري هي تشجيع العمل الجماعي وتنمية العلاقات الإنسانية والاجتماعية والثقافية التنظيمية المشجعة على نقل المعرفة والمشاركة فيها، بالإضافة إلى عقد الدورات التدريبية حول إستراتيجيات المعرفة والإبداع، وزيادة الاعتماد على التكنولوجيا الحديثة في نقل المعرفة، فمن شان كل ذلك أن يزيد من تبادل المعرفة في الشركات الصناعية وبالتالي ينعكس ايجابيا على القيام بأعمال مبدعة.
The purpose of this study is to identify the role of knowledge strategies in deliberating managerial innovation for the managers of industrial company in Jordanian Jordan, in order to achieve this objective a questionnaire was developed and distributed among ( 150) manger, of which (80) responded, forming a rate of (53.33%). The results showed that there is a high level of managerial innovation among company mangers, as well as, the importance of knowledge strategies in the administrative work and its contribution to the spreading of knowledge and goals deliberating, also, the study showed that the implementation of knowledge strategies in companies contributed and asserted the accomplishment of managerial innovation. Finally, it was found that the most important steps which activate the role of management in deliberating managerial innovation: the encouragement of team work, developing the human, social, cultural organizational relations, which promotes the participation and transfer of knowledge, forming training sessions in knowledge strategies and innovation, and increasing the dependency on new technology in knowledge distribution.
|
