| 520 |
|
|
|a اعتلت تجربة إدارة أموال الزكاة وتثميرها بماليزيا مكانة رفيعة بين نظيراتها في الدول الأخرى، حيث عقدت الدولة الماليزية على نفسها بكل مؤسساتها ذات الصلة، أن تخرج الزكاة من الشعبوية والاجتهادات الفردية إلى العمل المؤسساتي الجاد المخطط والمنظم، فشكلت ماليزيا في ولاياتها الأربعة عشر مؤسسات للزكاة تابعة لمجلس إدارة الشؤون الإسلامية "MAIN" في كل ولاية، وتُتابع مؤسسات الزكاة الولائية مركزيا إشرافا وتنسيقا وتوجيها من طرف وزارة الأوقاف والزكاة والحج "(JAWHAR)"؛ "جوهر". وتضطلع كل مؤسسة زكوية بمهام جباية أموال الزكاة بالطرق الالكترونية الحديثة وتوزيعها على مصارفها، كما تقوم بإحصاء دقيق لعدد المزكين ونوعية نشاطهم وكذا نسب وأعداد المستحقين للزكاة. وما تميزت به التجربة الماليزية هو أنها حققت هدف" نعطيه ليصبح مزكيا " ففتحت باب الاجتهاد على مصراعية لاستثمار وتثمير أموال الزكاة، فأضحت لكل إدارة زكاة ــ في كل الولايات ــ جملة من الأنشطة الاستثمارية المتنوعة حسب الطبيعة الاجتماعية والاقتصادية للولاية. ولنجاح التجربة الماليزية في إدارة الزكاة ــ جباية وتوزيعا واستثمارا ــ مقومات عدّة، وهو ما سنحاول بسطه وشرحه من خلال هذه الورقة البحثية.
|b The experience of Zakat (charity) fund management and its investment in Malaysia reached a high position among their counterparts in other countries. Malaysia and its relevant institutions decided to come out Zakat from populism and interpretations of individual to institutional serious, planned and organized work. Therefore, Malaysia formed Zakat institutions belong to Islamic affairs in every state in its fourteen states. These Zakat institutions are followed, supervised, centralized, and coordinated from the ministry of Awqaf, Zakat, and Haj "(JAWHAR)". Moreover, every Zakat institution has to collect Zakat money in electronic and modern instruments, and distribute them in the proper banks. In addition, it makes accurate statistics about the number of zakat payers and their activities, and numbers of people who deserve Zakat. Furthermore, the Malaysian experience in this field achieved the goal “Give him/her zakat to be the zakat payer”. This concept opened door wide open for diligence to invest money of zakat, therefore there was separate zakat department in every state, several of investment and diverse activities according to the social and economic nature of the state. Finally, for the success of the Malaysian experience in the management of zakat collection and distribution of several elements of the investment, which is unrolled and that’s we will try to explain through this research paper.
|
