| LEADER |
04368nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0245759 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 334856
|a يوسف، الفكى عبدالكريم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مشاريع زكوية إنمائية مستفادة من التجربة السودانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة سعد دحلب البليدة - مخبر التنمية الاقتصادية والبشري
|c 2012
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 16
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|b Conference Proceedings
|
| 520 |
|
|
|a الزكاة في السودان أخذت شكلاً فريدًا يختلف عما هو موجود في مجتمعات المسلمين اليوم حيث أصبحت مؤسسة ترعاها الدولة هدفها الأساسي رعاية المحرومين والسائلين، مرت بالعديد من التطورات في خمسة مراحل خلال الفترة 1980 – 2001م. فأصبح ديوان الزكاة مؤسسة رائدة في العمل الاجتماعي ومعالجة الفقر، مكَّن إدارته من انتهاج أساليب عدة ومتنوعة لإصلاح جوانب الخلل والضعف الاجتماعي بالسودان. فقام بتثمير الزكاة في مشاريع إنتاجية: كالدعم الزراعي، وتمليك الأنعام، وتمليك وسائل الإنتاج. وأقام المشروعات الخدمية: كمشروعات المياه، ومشروعات الصحة (شراء المعدات، برنامج التأمين الصحي، الصيدليات الشعبية). بالإضافة إلى مشروعات دعم التعليم: بدأ البرنامج بدعم عدد 6650 طالب وتدرج إلى أن بلغ العدد خلال خمسة سنوات (35,667) طالب وطالبة بتكلفة سنوية قدرها 1,2مليار دينار. فضلاً عن المشاريع الخيرية: من خلال بناء شراكات مع حوالي ستة منظمات طوعية خيرية. وكذلك مشاريع كفالة الأيتام: برنامج التكفل باليتيم، برنامج الظل الظليل، الاحتفال بالعيد القومي لليتيم. وابتكر مشروع الراعي و الرعية: بلغت تكلفة المشروع خلال ستة سنوات (20) مليار دينار استفادت منه (3) مليون أسرة.
|b Development Zakat projects learned from the Sudanese experience" Zakat in Sudan took a unique form different from what is found in Muslim societies today, where it became a foundation of state-sponsored primary care aimed at the disadvantaged and the questioner, went through many developments in five phases over the period 1980 - 2001. Zakat Chamber has become a leading institution in social work and tackling poverty, enabled his administration to pursue many and varied methods to fix the dysfunction and social vulnerability in Sudan. So, Invested Zakat in productive projects: Subsided agricultural and cattle ownership, and ownership of the production means. And set up service projects: water as projects, health projects (purchase of equipment, health insurance program, Pharmacies popularity). In addition, supporting education projects: the program began to support 6650 students and scaled to the total number in five years (35 667) students at an annual cost of 1.2 billion dinars. As well as charitable projects: by building partnerships with voluntary organizations about six charities. As well as projects to guarantee orphans: orphan program Guarantee, arching shadow program, the celebration of National Day of the orphan. And devised a project sponsor and the parish: The cost of the project within six years (20) billion dinars have benefited from it (3) million households.
|
| 653 |
|
|
|a أموال الزكاة
|a استثمار الأموال
|a مشاريع التنمية
|a ديوان الزكاة
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|a قبة، فاطمة
|g Kouba, Fatma
|e م. مشارك
|9 293544
|
| 773 |
|
|
|c 018
|d الجزائر
|i جامعة سعد دحلب البليدة
|l 000
|m ج2
|o 6976
|s الملتقى العلمي الدولي الأول حول تثمير أموال الزكاة وطرق تفعيلها في العالم الإسلامي
|v 002
|p 1
|
| 856 |
|
|
|u 6976-002-000-018.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 645290
|d 645290
|
