| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى توفر مقومات تطبيق نظام تكاليف الأنشطة Activity-Based Costing (ABC) في بيئة الشركات الصناعية العاملة في قطاع غزة. وقد اعتمدت الدراسة على استبانة وزعت على مجتمع الدراسة المكون من ( 51 ) شركة صناعية. متوفرة لدى الشركات (ABC) وقد بينت نتائج الدراسة أن المقومات الأساسية لتطبيق نظام الصناعية في قطاع غزة، وبالتالي فإن جميع المقومات المقترحة )توجهات الإدارة العليا، وتنوع وتعقيد العملية الإنتاجية، وتوفر أنظمة محاسبية، وتزايد درجة المنافسة، وتنوع الأنشطة المساندة، وانخفاض قدرة الشركات على على تفسير ربحيتها) هي حقيقية وموجودة فعلا في الواقع العملي، والتي تمثل بنية تحتية لتطبيق نظام (ABC) في تلك الشركات. وخلصت الدراسة إلى عدة توصيات أهمها، أولا: إنشاء أقسام مستقلة لمحاسبة التكاليف في الشركات الصناعية وتدعيمها بالكوادر البشرية المؤهلة علميًا وعمليًا. ثانيًا: تبني تطبيق نظام (ABC) لأنه يقدم بيانات تكلفة أكثر دقة، وتساعد في مجال التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات السليمة. ثالثًا: التحول التدريجي نحو تطبيق نظام (ABC) وعلى مراحل بحيث يبدأ بقسم وينتهي بتطبيقه على مستوى الشركة ككل.
This study aimed at the recognition throughout the availability of the factors of the application of the Activity-Based Costing (ABC) system in industry companies' environment in Gaza Strip. The study was based on aquestionaire, which was distributed to the study community. This is composed of all Industrial Companies which was (51). The study results have showed that the main factors for the application of the system (ABC) are available at the Palestinian companies in Gaza Strip, and consequently all suggested factors (management attitudes, a diversity and the complication of the therapeutic services, the availability of accounting systems, the sharp competition degree, the diversity of supporting activities, and deprssion of the companies cability to explain its profit) are true and present actually in the practical reality, that represent an infrastructure for the application of (ABC) system in those companies. The study concluded to several importing recommendations: first, the establishment of independent departments of the cost accounting in the Palestinian companies and supporting it by the qualified human resources. Second, the adopting of the implementation (ABC) system because it offers a more accurate cost data, and helps in the field of planning, and control , and facilitate good decision-making. Finally, the gradual turning towards the application of (ABC) system step by step, so as it should begin with a department, and ends with the whole company.
|
