LEADER |
02084nam a22002057a 4500 |
001 |
0246640 |
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a بندي، عبدالله عبدالسلام
|q Bindi, Abdullah Abdulsalam
|e مؤلف
|9 262576
|
245 |
|
|
|a التغيير : قراءة مفاهمية دلالية
|
260 |
|
|
|b جامعة سعد دحلب البليدة - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
|c 2011
|g مايو
|
300 |
|
|
|a 51 - 62
|
336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
520 |
|
|
|a ومن نافلة القول، أنه على المنظمات جمعاء أن تتنبأ بالمستقبل، وتدرس أوضاعها وأفكارها، وتخطط للتغيير كلما أدركت أن هناك حاجة تدعو إليه، أو ضرورة تطلبه، لأنها بهذا الأسلوب تكون قد احتوت التغيرات المحيطة بها، واستثمرتها على أحسن وجه، وإلا فإن الأمور قد تسوء، وهذا ما نجده ملاحظاً وجلياً في العديد من المنظمات التي تتبنى الأنظمة القديمة، والأساليب المتحجرة الجامدة المغلقة. وعليه، وجب على أي منظمة -مهما كان نشاطها، حجمها ودورها -أن تعمل على تحقيق وتكريس فكرة التغيير الذي سيضمن وبلا شك بقاءها، نموها وانطلاقتيها
|
653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a التنظيم الإداري
|a التغيير
|a بيئة العمل
|
773 |
|
|
|c 004
|d البليدة
|i كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير - جامعة سعد دحلب البليدة
|l 000
|m ج2
|o 6995
|s أعمال الملتقى الدولي الإبداع والتغيير التنظيمي في المنظمات الحديثة: دراسة وتحليل تجارب وطنية ودولية
|v 002
|
700 |
|
|
|a علة، مراد
|q Ellah, Murad
|e م. مشارك
|9 313548
|
856 |
|
|
|u 6995-002-000-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 646709
|d 646709
|