| المستخلص: |
استهدفت هذه الدراسة التعرف على مدى تأثير إدارة نقاط قوة العاملين على الإبداع الإداري، وقد تم تجميع بيانات الدراسة من المصادر الثانوية متمثلة في بعض الكتب والدوريات والمقالات، والمصادر الأولية متضمنة استقصاء آراء عينة من العاملين بالبنوك التجارية بمحافظة الغربية بلغ عددها 12 بنكا. وشملت عينة الدراسة 282 مفردة من العاملين بتلك البنوك، وقد تم اختبار فرضيات الدراسة باستخدام تحليل الانحدار المتعدد وتحليل التباين وانصب اهتمام الدراسة على تحليل تأثير بعض المتغيرات على العلاقة بين إدارة نقاط قوة الأفراد بها وإبداعها الإداري، ومن هذه المتغيرات: مجموعة من المتغيرات الشخصية تمثلت في النوع، السن، المستوى التعليمي، وبعض المتغيرات الوظيفية، متضمنة عدد سنوات الخبرة والمستوى الإداري وعدد الدورات التدريبية. وقد أشارت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لإدارة نقاط القوة لدى أفراد المنظمة على إبداعها الإداري، كما أشارت أيضا أن متغيرات الجنس والمستوى التعليمي والمستوى الوظيفي وعدد الدورات التدريبية لها تأثر معنوي متداخل في العلاقة بين إدارة نقاط قوة والإبداع الإداري.
The purpose of this study is to identify the impact of managing the employee’s strengths on the organizational administrative creativity. Data were gathered from two sources: secondary sources such as: Books, Periodicals and articles, and primary sources collected from twelve commercial Banks and their branches operating at the Governorate of Gharbia in Egypt . The sample include 282 employee’s working in these banks. To analyze data Multiple Regression, Analysis of variance and T-test were utilized. The study tested the impact of some personal variables: Gender, age, employee’s educational level, Job variables: employee’s tenure, managerial level and training on the organizational administrative creativity. The results of the study assured that there’s a positive impact for employee’s strengths on creativity. Variables included employee’s Gender, educational level, managerial level have significant effect on the relationship between firm’s Strengths Management and firm’s Administrative Creativity
|
