| المستخلص: |
ظهور الاستبعاد قد يتبدى للبعض على أنه يرتبط بالجانب الاقتصادي فقط؛ استبعاد للفقير من طرف الغني (الاستبعاد الطبقي على أساس من توزيع الثروة ) لكن الملفت أن الاستبعاد قد وصل حد النفاذ في كل موقع اجتماعي، والتنظيمات بذلك جزء منه. في الإطار التنظيمي إذن نتلمس الظاهرة عن قرب من خلال معايشة، ملاحظة، أو إطلاع، وقراءة الاستبعاد ضمن ذلك الإطار يرتبط بنسق السلطة بالدرجة الأولى أو بالممارسة السلطوية، كون علاقات السلطة تفترض وجود طرفين يمثل أحدهما رئيسا و يمثل الآخر مرؤوسا، لكن طبيعة هذه العلاقة تختلف من أسلوب إلى آخر. ضمن هذه العلاقة تظهر نواتج تترجم طبيعة تلك العلاقة ومنها الاستبعاد الذي يتبين في مؤشراته كالإقصاء و التهميش و التمييز وعدم التمكين، وقد يظهر جلاء ذلك من خلال ممارسات تظهر في أفعال تنظيمية مختلفة منها الاتصال، اتخاذ القرار، البيروقراطية و تعدد المستويات وغيرها.
To some, the manifestation of exclusion might seem exclusive to the economic aspect; the rich excludes the poor (Class exclusion based on the distribution of wealth). But it is interesting that Exclusion has reached the point where it penetrates every social position; organisations are part of that. So, in the framework of organisations, we experience the phenomenon closely through living, observing and reading exclusion within that framework, which is primarily associated with the system of authority or its practice due to the fact that authority relations presuppose the existence of two parties; one represents the superior, the other the subordinate. But the nature of this relationship differs according to the adopted style. Within this relationship, consequents that translate its nature appears. We find among them exclusion. It can be seen in its indicators such as alienation, discrimination and disempowerment. It shows itself clearly in practices that appears through different organisation acts, including: communication, decision-making, bureaucracy, multiplicity of levels and others.
|
