دور التطوير المؤسسي والتنظيمي في دعم نظم الإدارة المحلية بالتطبيق على محافظة القاهرة
| المصدر: | المؤتمر العلمي السنوي الثاني عشر: استراتيجيات الاستثمار وقضايا التنمية المحلية في مصر |
|---|---|
| الناشر: | أكاديمية السادات للعلوم الإدارية ومركز البحوث والمعلومات |
| المؤلف الرئيسي: | إبراهيم، ياسر عبدالوهاب (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ibrahim, Yasser |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2008
|
| مكان انعقاد المؤتمر: | القاهرة |
| رقم المؤتمر: | 12 |
| الهيئة المسؤولة: | مركز البحوث والمعلومات، أكاديمية السادات للعلوم الإدارية ووزارة الدولة للتنمية الإدارية وشركة النصر العامة للمقاولات " حسن محمد علام " |
| الشهر: | أبريل |
| الصفحات: | 381 - 412 |
| رقم MD: | 65393 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
113
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى العلاقة الارتباطية بين التطوير المؤسسي والتنظيمي ونظم الإدارة المحلية ومعرفة ما إذا كانت هناك فروق ذات دلالة إحصائية من عدمه في اتجاهات العاملين نحو التطوير المؤسسي والتنظيمي بمجالاته الستة (الأهداف والاستراتيجيات – الهيكل التنظيمي – الأدوات والأساليب التكنولوجية – القيادة – العلاقات – القوى العاملة، في دعم وتطوير نظم الإدارة المحلية، هذا وقد شملت الدراسة عينة عشوائية بلغ عددها (96) من إجمالي عدد القيادات الإدارية العليا والوسطى بمحافظة القاهرة. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم تصميم استبيان وزعت على العينة المختارة وتم استخدام الأسلوب الإحصائي الوصفي في تحليل النتائج. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات كان من بينها: أن جميع العلاقات الارتباطية لأبعاد ومجالات التطوير المؤسسي والتنظيمي بشكل منفرد مع نظم الإدارة المحلية كانت علاقات موجبة ودالة معنويا وهي إشارة واضحة إلى وجود الاعتمادية والتبادلية بين المتغيرين المبحوثين. وختاما فقد خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة من التوصيات والتي جرى استخلاصها في ضوء نتائج الدراسة من أجل تفعيل تبني التطوير المؤسسي والتنظيمي لدعم وتطوير وتحديث نظم الإدارة المحلية. 1-ضرورة إعادة النظر في الأساليب والنظم والمبادئ الإدارية التقليدية، والبدء بتطبيق وتنفيذ التطوير المؤسسي والتنظيمي بشكل واسع كأسلوب إداري متطور يساعد الوحدات المحلية على التأقلم مع بيئتها الداخلية والخارجية، خاصة في ظل الظروف والمستجدات واعتبار الإدارة المحلية منهج عمل. 2-ضرورة أن تدرك وتعي وحدات الإدارة المحلية أهمية التطوير المؤسسي والتنظيمي وأن تعمل على تحقيق الربط لجميع الوحدات وذلك من خلال تطوير قدرات وإمكانات العاملين فيها. 3-ضرورة أن تأخذ وحدات الإدارة المحلية بعين الاعتبار نهج التطوير المؤسسي والتنظيمي من تحديد الرسالة أو الغاية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية. 4-ضرورة أن تعمل وحدات الإدارة المحلية على تذليل المشكلات والمعوقات التي تحول دون تبني التطوير المؤسسي والتنظيمي. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور التطوير المؤسسي والتنظيمي في دعم نظام الإدارة المحلية المصري بالتطبيق على محافظة سوهاج
بواسطة: عبدالوهاب، ياسر السيد محمد منشور: (2010) -
بعض مظاهر التجربة السعودية في الإدارة المحلية : دراسة تحليلية
بواسطة: مهنا، محمد نصر الدين علي منشور: (2004) -
نظام الادارة المحلية وعلاقته بالحكومة المركزية
بواسطة: أبو الغيط، كمال حسن منشور: (1989) -
تطوير إدارة المستشفيات في مصر : دراسة حالة في المستشفى التخصصي ، جامعة عين شمس
بواسطة: النجار، حنان إبراهيم منشور: (1989) -
التفويض في الاختصاصات الإدارية في القانون الكويتي
بواسطة: الفارسي، أحمد حمد منشور: (1994)
