المستخلص: |
إن التطور الهائل في منتجات الأثاث المعدني على المستوى العالمي يفرض على المصممين مواكبته من خلال محاور تطوير المنتجات المتعددة. وتعتبر عمليه تصميم المنتج هي المدخل الأساسي في التطوير القائم على التأكد من أن الأنشطة التي يمارسها فريق التصميم تؤدي في النهاية إلى تصميم فعال يحقق الهدف وهو ما يسمى بجودة التصميم أو التصميم الجيد. ومما لا شك فيه أن عملية التصميم عمليه غير منتهية لابد من أن تمر بأربعة مراحل: - التخطيط للتصميم. - تنفيذ التصميم. - تقييم التصميم. - التحسين في التصميم. ومن خلال التعديلات التي تطرأ على التصميم يمكن الوصول لفرص التحسين التي يمكن أن تحقق متطلبات المستهلك، مما يؤدي إلى إدراج فرص التحسين كمدخل من مدخلات خطة التصميم. إن الوصول إلى التصميم الفعال أصبح ضرورة حتمية لتطوير المنتجات، ولكن كيف يمكن قياس فاعليه التصميم، وكيف يمكن التحقق من استمرار الفاعلية لضمان التحسين المستمر؟ إن التعامل مع أنشطة التصميم داخل المنظومة الصناعية على اعتبارها عملية يحقق المدخل فاعلية التصميم من خلال محددات وصف العملية ومؤشرات الأداء لقياس الفاعلية. مما سبق يتضح مرونة وديناميكية عملية التصميم بحيث تمكن فريق التصميم من استيعاب المتغيرات المرتبطة بالتصميم، مثل الخامات وطرق التصنيع ومتطلبات المستهلكين على المستوى المحلي والعالمي.
Metal furniture industry is a highly promising industry in the field of furniture sector, so the development of its products according to real information make sure that organizations should be competent This research is aim to determine measurable methodology to develop the metal furniture industry according to design process effectiveness measurements as apart of quality management system. KPI’s are tools to measure the design process effectiveness, on the other hand, KPT’s can help metal furniture products organizations to measure its success.
|