| المستخلص: |
تعد برامج الترخيص باستخدام العلامات التجارية أكثر المجالات وأسرعها نموا في استراتيجيات التسويق، فالترخيص هو عبارة عن منح طرف آخر الإذن باستخدام العلامة التجارية (علامة، اسم، شعار، شكل) لأحد الكيانات الرياضية. فهو يمد رجال التسويق الرياضي بسلسلة من المزايا والفوائد التي لا تستطيع القنوات التقليدية للاتصالات التسويقية توفيرها، فهو أداة ترويجية تستطيع توليد الوعي والاهتمام لدى المستهلكين بأقل أو بدون تكلفة مع أقل مخاطرة محتملة. إن إدارة برامج التراخيص في سوق كرة القدم المصرية والإماراتية يشوبها الكثير من الغموض بشكل يجعلها مبهمة وغامضة كالمظروف المغلق، على سبيل المثال: اللغط الحادث حول اتفاق اتحاد كرة القدم المصري مع شركة أديداس والذي قيل أنه سوف يولد إيرادات للكرة المصرية تقترب من (17.5) مليون يورو، أو فعل الأسوأ وهو عقد هذه الاتفاقات بصورة شفوية وهو ما حدث مع الكثير من الأندية المصرية والإماراتية. لذا فإن الدراسة الحالية تهدف إلى التعرف على أوجه الاختلاف بين الاتحادات الوطنية وأندية كرة القدم في دولتي جمهورية مصر العربية والإمارات العربية المتحدة عند إدارة برامج الترخيص باستخدام العلامات التجارية في صناعة كرة القدم. وقد بلغ إجمالي العينة (40) مديرا للتسويق يعملون في الاتحاد المصري والإماراتي لكرة القدم والأندية المشاركة في الدوري الممتاز ودوري المحترفين في الدولتين. وقد أظهرت النتائج وجود فروق معنوية بين فئتي الدراسة فيما يتعلق ببعض الأهداف والالتزامات التي يجب على كل طرف من طرفي عملية الترخيص (المرخص/ المرخص له) الوفاء بها بالإضافة إلى وجود فروق معنوية فيما يتعلق ببعض الجهود التسويقية والقواعد القانونية التي يجب تضمينها عند إدارة الاتفاقات الخاصة ببرامج التراخيص. \
Licensing brands' programs consider one of the most and fastest growing areas in marketing strategies, where license is about granting another party the permission to use the sport brand (name, logo, shape). It provides the sports marketers with a series of advantages and benefits that they cannot have from traditional channels of Marketing Communications; it is a promotional tool that can generate awareness and interest among consumers at low or no cost with the least possible risk. The management of licenses' programs in Football market in both Egypt & Emirates marred by a lot of ambiguity which make them opaque and mysterious, for example: the ado that surrounded the agreement between Egyptian Football Association and Adidas, which intended to generate great revenues for Egyptian Football approaching (17.5) million euros, or doing the worst i.e. conducting oral agreements and that is what happened with a lot of Egyptian & Emirates' football clubs. Therefore, the current research aims to identify the differences between the national associations and football clubs in both Egypt and Emirates at managing their licensing brands' programs in football industry. The total sample included (40) marketing directors who work in football Egyptian & Emirates" Association and clubs who participate in Premier League and professional league in both countries. The results showed significant differences between the two research categories with respect to certain goals and commitments that must be on each parties in licensing process (licensed/licensee) in addition to the existence of significant differences with respect to certain marketing efforts and legal rules that must be included when at managing special licensing programs agreements. \
|
