| LEADER |
03045nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0252895 |
| 024 |
|
|
|3 10.35156/0505-000-004-022
|
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 340051
|a Tari, Mohamed Larbi
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Le marketing au sein de l’entreprise Un processus chronologique
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح ورقلة
|c 2006
|
| 300 |
|
|
|a 25 - 34
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a الاهتمام البالغ للمنظمات الصناعية والمالية الأمريكية والأوروبية على حد سواء بالمفاهيم الحديثة لتسيير منشآتها، هو ما يمكن ملاحظته وتسجيله منذ سنوات خلت. وبالموازاة مع ذلك، فإنه من السهل إدراك حقيقة مفادها أن حدة التنافس بين هذه المؤسسات هي من أهم العوامل التي أجبرتها على إدماج التسويق في تسيير شؤونها. وإلى ماضي قريب، كانت المؤسسات الجزائرية لا تتمتع بالإطار المؤسساتي ولا بالخبرة والاحترافية المطلوبة لممارسة الوظائف المنوطة بها، إن عدم التحكم في أدوات التسيير وغياب قوانين السوق جعل مهمة مختلف القطاعات تكمن في تحقيق الأهداف الاقتصادية والاجتماعية المحددة من طرف هيئات التخطيط والسلطات المالية، وهكذا فإن التخطيط المالي حصر دور المؤسسات الجزائرية وحولها إلى مجرد أداة في خدمة الهيئات السياسية دون الاهتمام إلى المعطيات السوقية الفعلية ووضعيتها المالية. أما اليوم، فالمنعطف الذي تمر به الجزائر نتيجة التحول إلى اقتصاد السوق وتحرير المؤسسة الاقتصادية العمومية وخضوعها إلى قوانين السوق، وضعها أمام تحديات صعبة، فرضت عليها إجراء تغيرات وتعديلات داخلية كنتيجة حتمية لضغوطات المحيط الخارجي التي كانت في مأمن منها، مما سوف يستدعي من المؤسسة مراجعة دقيقة وعميقة لمختلف علاقاتها بالسوق. إن الغرض الرئيسي من هذا المقال يكمن في أهمية المشاكل والعراقيل التي يتطرق إليها ويعرضها موضوع التسويق، خاصة في ظل الظروف الاقتصادية الراهنة التي تعيشها المؤسسات الجزائرية.
|
| 653 |
|
|
|a التسويق
|a إدارة الشركات
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 022
|e El-Bahith Review
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ
|l 004
|m ع4
|o 0505
|s مجلة الباحث
|t
|v 000
|x 1112-3613
|
| 856 |
|
|
|u 0505-000-004-022.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 660676
|d 660676
|
