ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المركزية واللامركزية واستخدام نظام محاسبة المسئولية لتقييم أداء وحدات الأعمال الإستراتيجية

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المعمرى، نبيل سعيد عبده (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 443 - 479
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 660957
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

347

حفظ في:
LEADER 03779nam a22002057a 4500
001 0058821
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 169438  |a المعمرى، نبيل سعيد عبده  |e مؤلف  |q Almaamari, Nabil Said Abduh  
245 |a المركزية واللامركزية واستخدام نظام محاسبة المسئولية لتقييم أداء وحدات الأعمال الإستراتيجية 
260 |b جامعة عين شمس - كلية التجارة  |c 2014  |g أكتوبر 
300 |a 443 - 479 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى التعرف على المركزية واللامركزية واستخدام نظام محاسبة المسئولية لتقييم أداء وحدات الإعمال الاستراتيجية. واستخدم البحث منهج التحليل العلمي. وتناول البحث نظام محاسبة المسئولية وأداء أنشطة الإعمال الاستراتيجية المركزية واللامركزية، ومسئولية اتخاذ القرار والرقابة المركزية واللامركزية ونظام محاسبة المسئولية، والمركزية واللامركزية وتحسين أداء وحدات الإعمال والوحدات الاقتصادية، واللامركزية وتدعيم محاسبة المسئولية في رقابة وتقييم الأداء الاستراتيجي في وحدات الإعمال الاستراتيجية. وتوصلت نتائج البحث إلى أن نظام محاسبة المسئولية بجانبيه المركزي واللامركزي يؤدي إلى مزاولة الرقابة المركزية المباشرة على مستوى الأداء الكلي وغير المباشرة على مستوى أداء الإعمال للوحدات اللامركزية، وكذلك يؤدي نظام محاسبة المسئولية إلى تدعيم القدرة التنافسية على المستوى الداخلي بين الوحدات اللامركزية وعلى المستوى الخارجي مقارنة بالمنافسين في الأسواق المستهدفة في مجال تقديم خدمة المنتجات والخدمات إلى المستخدم النهائي تأكيداً لرضاء العميل أو الزبون أو المستهلك بهدف تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي يتطلبه مجالات أنشطتها المختلفة، بالإضافة إلى استخدام عملية الرقابة المباشرة وغير المباشرة في وقتاً واحد يعطي رؤية واضحة عن كافة مؤشرات جوانب الأداء الاستراتيجي المختلفة في الوحدة المركزية والوحدات اللامركزية. وأوصى البحث بضرورة تطوير نظام المعلومات المحاسبية لمواكبة التطورات، وتطبيق نموذج القياس المتوازن للأداء الاستراتيجي لتحقيق التكامل بين نظام الإدارة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a النظم المحاسبية  |a المركزية واللامركزية  |a تكنولوجيا المعلومات  |a الرقابة المالية  |a النظم الإدارية  |a الفساد المالي  |a التخطيط الاستراتيجي 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 007  |e Scientific Journal for Economic & Commerce  |f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah  |l 004  |m ع4  |o 0527  |s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة  |v 044  |x 2636-2562 
856 |u 0527-044-004-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 660957  |d 660957 

عناصر مشابهة