LEADER |
03230nam a22002297a 4500 |
001 |
0253201 |
024 |
|
|
|3 10.33858/0470-000-005-020
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 21832
|a Attouch, Hicham
|e AUTH.
|
245 |
|
|
|a La performance globale de l’entreprise revisitée
|
246 |
|
|
|a مقارنة جديدة للمردودية الكلية للمقاولة
|
260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
|c 2008
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 49 - 70
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
500 |
|
|
|a اصل المقال باللغة الفرنسية
|
520 |
|
|
|a اهتم مجموعة من الباحثين في الاقتصاد الجزئي بأشكال مردودية المقاولة، منهم من انتهج مقاربة العوامل المشاركة في تحصيلها ومنهم من اعتمد المقاربة النسقية. وبقدر ما تعددت التعاريف بقدر ما ازداد الغموض حول المكونات التي يتوجب إدراجها ضمن خانة المردودية الكلية. وهكذا مع توالي النظريات، بدءا بالتنظيم العلمي للعمل ومرورا بالبحوث حول المقاولة اليابانية، اتسعت يوما عن يوم لائحة المكونات لتشمل جوانب لامادية نخص بالذكر منها المرونة والجودة والتكامل ما بين العوامل. إن إعادة مقاربة المردودية الكلية تمكن بطريقة غير مباشرة من تحديد الاستراتيجيات المتاحة للمقاولة الحديثة. في هذا المقال حاولنا أن نوضح أن المردودية الكلية هي مركب نظري يشمل مؤشرات متعددة مرتبطة بخمسة أبعاد: البعد المالي (رقم المعاملات وهامش الربح ...) والبعد الاقتصادي (الإنتاجية والنمو ...) والبعد الاجتماعي (إرضاء العمال وتحسين ظروف العمل ...) والبعد المجتمعي (مستوى الأجور وحجم التشغيل واحترام البيئة) والبعد الأخلاقي (المنافسة الشريفة واحترام المستهلك ...). كما بيننا أن المردودية الكلية مرتبطة بمتطلبات الأطراف المشاركة في العملية الإنتاجية وكذا بالأهداف المحددة من طرف إدارة المقاولة. وخلصنا إلى أن قياس هذه المردودية لن يتأتى إلا عن طريق مقاربة منظومية متوافق عليها بين الأطراف وفق منطق الربح للجميع.
|
653 |
|
|
|a المسؤولية الاجتماعية
|a جودة الإنتاج
|a الأرباح
|a الكفاءة الإنتاجية
|a مقاول البناء
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 020
|e Journal of North African Economies
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyāt šamāl ifrīqiyā
|l 005
|m ع5
|o 0470
|s مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
|t
|v 000
|x 1112-6132
|
856 |
|
|
|u 0470-000-005-020.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 661417
|d 661417
|