| LEADER |
04195nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0059766 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/ATASU.2015.49980
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a فايد، عادل طه أحمد
|q Fayed, Adel Taha Ahmed
|e مؤلف
|9 288014
|
| 242 |
|
|
|a Developing the Preparation of Budgets in Civil Society Organizations and Testing the Application of Activity Based Budgeting
|
| 245 |
|
|
|a تطوير إعداد الموازنات بمنظمات المجتمع المدني واختبار تطبيق أسلوب الموازنة على أساس النشاط
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2015
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 315 - 366
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e استهدف البحث تسليط الضوء على" تطوير إعداد الموازنات بمنظمات المجتمع المدني واختبار أسلوب الموازنة على أساس النشاط. واستخدم البحث المنهج الإستقرائي. وتناول البحث عدة عناصر والتي تمثلت في: العنصر الأول: أشار إلى الموازنات وتطورها بالمنشآت غير الهادفة للربح، وتناول هذا العنصر نقطتين وهما: أولاً: مفهوم الموازنة وأهدافها وخطوات الإعداد، ثانياً: تطور الموازنات المطبقة بالمنشآت غير الهادفة للربح كمدخل لتطبيق الموازنة على أساس النشاط. العنصر الثاني: أسلوب الموازنة على أساس النشاط بين المفهوم ومتطلبات التطبيق ومدي ارتباطه بالأساليب " الاستراتيجية" ذات العلاقة. العنصر الثالث: أشار إلى منظمات المجتمع المدني والدراسة الإختبارية. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على تفوق أسلوب الموازنة على أساس النشاط عما سواه مما هو مستخدم في منظمات المجتمع المدني حتى الآن، كما ثبت صحة فرض البحث الرئيس والمشير إلى أن الموازنة على أساس النشاط كأسلوب ملائم للتطبيق بمنظمات المجتمع المدني يحقق الربط بين الموارد المتاحة كمدخلات لأنشطتها وبين ما تفرزه هذه الأنشطة من مخرجات وذلك على الرغم من عدم تطبيقها لنموذج التكلفة على أساس النشاط. وأوصي البحث بضرورة تطبيق أسلوب الموازنة على أساس النشاط-بعد إستكمال مقومات تطبيقه-على التوازي مع الأسلوب القائم إن يكن-حتى يتم الإستيثاق من سلامة تطبيق الأسلوب وملاءمته، او إجراء أي تعديلات قد تكون مطلوبة عليه، وهنا يمكن الإستغناء عن الأسلوب القائم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a منظمات المجتمع المدني
|a الميزانية
|a الموارد الاقتصادية
|a تكنولوجيا المعلومات
|a الرقابة المالية
|a ترشيد النفقات
|a التخطيط الاستراتيجي
|
| 692 |
|
|
|a الوحدات غير الهادفة للربح
|a منظمات المجتمع المدني
|a القطاع الثالث
|a الجمعيات الأهلية
|a الموازنة على أساس النشاط
|a محركات التكلفة
|a الموازنة على الأساس الصفري
|a المنظور الخارجي للتكاليف
|a الموازنة على أساس أحسن "أحسن الممارسات"
|b ABB
|b ZBB
|b Beyond Budget
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 006
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 001
|m مج19, ع1
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 019
|x 2356-8402
|
| 856 |
|
|
|n https://atasu.journals.ekb.eg/article_49980.html
|u 0541-019-001-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 662330
|d 662330
|
